内容説明
官僚をはじめ汚職の飽和状態の日本社会。年功序列、中継ぎ意識、中間管理職的意識しかないリーダーなど、これまでの日本型リーダーの限界が露わになっている。指導者が求めるべきもの、あるべき姿とは何か？また、組織の上を目指すものは、何を心がけるべきかを、長年監督として実績をあげた「知将」が意識薄弱な日本型リーダーを一喝し、人の上に立つものの姿勢を説く。
目次
第１章 人を幸せにできるリーダー、できないリーダー
第２章 周りを幸せにできる指導者の条件
第３章 冬の時代を強く生きるための作戦
第４章 困難な時代の幸福とは何か
