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Description
(Short description)
"Einführung in Projektmanagement" bietet eine praxisorientierte, verständliche und übersichtliche Einführung in die Methoden und Vorgehensweisen des modernen Projektmanagements. Es hilft Projektbeteiligten in der Industrie, im Dienstleistungsbereich und in der Forschung, Projekte richtig zu planen, durchzuführen, zu überwachen und zu steuern und dabei die Parameter Leistung, Einsatzmittel (Geld, Personal, Maschinen usw.) und Zeit optimal aufeinander abzustimmen. Studenten der Ingenieur- und Wirtschaftswissenschaften bietet es eine praxisnahe Einführung in das Thema.
Neu aufgenommen wurden für die Neuauflage die Themen Vertragsprüfung, Wissensmanagement, Risikomanagement, Notfallplanung, EFQM-Bewertung und Ergebnisermittlung.
(Table of content)
Aus dem Inhalt:
Festlegen des Projektziels. Vertragsprüfung. Wirtschaftlichkeitsbetrachtung. Projekt- und Prozessorganisation. Strukturplanung. Aufwandsschätzung. Netzplantechnik. Arbeits- und Kostenplanung. Risikomanagement. Projektpläne. Termin-, Aufwands- und Kostenkontrolle. Sachfortschrittskontrolle. Qualitätssicherung. Projektdokumentation. Produktabnahme. Projektabschlussanalyse. Erfahrungssicherung. Projektauflösung. Projektmanagement-Tools. Persönliche Arbeitstechniken. Arbeiten im Team
(Review)
" ... Wer sich gründlich über die technisch-methodischen Seiten des Projektmanagments informieren will, liegt hier genau richtig. Sehr hilfreich beim Nachschlagen ist das ausführliche Register." (Financial Times, Deutschland 15.8.2001)
"Der Band ist ein umfassendes, anerkanntes Standardwerk für alle, die als Projektleiter, Projektplaner oder Projektmitarbeiter mit Projektmanagement in Berührung kommen und bringt diesen Personen die Methoden und Vorgehensweisen im Projektmanagement nahe." (IRB 12/2003)
