Full Description
Ruth Stock behandelt spezielle Teams, namlich Teams an der Schnittstelle zwischen Anbieter-Unternehmen und ihren Kunden. Solche Teams treten in der Unternehmenspraxis in vielfaltiger Form auf, so zum Beispiel als permanente Kundenbetreuungsteams, kundenbezogene Projektteams und Neuproduktentwicklungs-Teams.
Contents
1. Einleitung.- 1.1 Relevanz und Zielsetzungen der Untersuchung.- 1.2 Grundlegende Orientierung und Gang der Untersuchung.- 2. Bestandsaufnahme der Teamforschung und Erarbeitung theoretischer Grundlagen.- 2.1 Disziplinen der Teamforschung und Definition des Teambegriffs.- 2.2 Theoretische Bezugspunkte für die Teamforschung.- 2.3 Rein konzeptionelle Beiträge zu Einflussgrößen des Teamerfolgs.- 2.4 Empirische Beiträge zu Einflussgrößen des Teamerfolgs.- 3. Bezugsrahmen, Vorgehensweise und Datengrundlage der Untersuchung.- 3.1 Darstellung der verfeinerten Bezugsrahmen dieser Arbeit.- 3.2 Vorgehensweise und Datengrundlage der empirischen Untersuchung.- 3.3 Operationalisierung der Konstrukte in den beiden Bezugsrahmen.- 4. Mediatorenanalyse: Direkte und indirekte Wirkungsmechanismen im Vergleich.- 4.1 Methodische Vorbemerkungen.- 4.2 Hypothesenformulierung.- 4.3 Empirische Ergebnisse.- 4.4 Zusammenfassung.- 5. Nicht-lineare Analyse: Betrachtung nichtmonotoner Effekte.- 5.1 Methodische Vorbemerkungen.- 5.2 Hypothesenformulierung.- 5.3 Empirische Ergebnisse.- 5.4 Zusammenfassung.- 6. Analyse der Interorganisationalität von Teams..- 6.1 Methodische Vorbemerkungen.- 6.2 Interorganisationalität als Moderator.- 6.3 Situative Betrachtung des Zusammenhangs zwischen dem Grad der Interorganisationalität und dem Teamerfolg.- 7. Zusammenfassende Bewertung der Arbeit.- 7.1 Forschungsbezogene Aspekte.- 7.2 Praxisbezogene Aspekte.
