Full Description
Michael Hulsmann verdeutlicht, welche Auswirkungen das Orientierungsdilemma auf den Erfolgsbegriff und das Vernunftsprinzip von Management hat, und identifiziert ein rationalitatsbezogenes Widerspruchsmanagement als wichtige Zukunftsaufgabe fur die Unternehmensfuhrung.
Contents
1. Einleitende Betrachtungen.- 1.1. Problemstellung der Untersuchung.- 1.2. Zielsetzung der Untersuchung.- 1.3. Arbeitshypothesen der Untersuchung.- 1.4. Vorgehensweise der Untersuchung.- 2. Identifikation des Orientierungsdilemmas von Management.- 2.1. Konzept der Teiluntersuchung.- 2.2. Multiperspektivisches Managementverständnis.- 2.3. Managementsystem als Gestaltungsinstrument.- 2.4. Erscheinungsformen des Orientierungsdilemmas von Management.- 2.5. Zwischenergebnis.- 3. Objektimmanente Ursachen des Orientierungsdilemmas von Management.- 3.1. Konzept der Teiluntersuchung.- 3.2. Funktionale Ursachen: Unternehmen als spezifische Zweckgebilde.- 3.3. Strukturelle Ursachen: Unternehmen als sozio-technische Systeme.- 3.4. Formale Ursachen: Unternehmen als Institutionen.- 3.5. Zwischenergebnis.- 4. Rationalitätsbezogene Wirkungen des Orientierungsdilemmas von Management.- 4.1. Konzept der Teiluntersuchung.- 4.2. Existenz multipler Managementrationalitäten als Resultat divergierender Managementorientierungen.- 4.3. Widersprüchliche Managementrationalitäten als Ursache drohender Rationalitätenkrisen.- 4.4. Implikationen für ein rationalitätsbezogenes Widerspruchsmanagements.- 4.5. Zwischenergebnis.- 5. Abschließende Betrachtungen.- 5.1. Fazit.- 5.2. Ausblick.