Description
(Short description)
Christian T. Tonnesen analysiert, welche grundsätzlichen Möglichkeiten die Balanced Scorecard als Ansatz zur Steuerungsunterstützung des Personalmanagements bietet, und entwickelt auf dieser Basis ein Balanced-Scorecard-Modell für das kundenorientierte Personalmanagement.
(Text)
Christian T. Tonnesen analysiert, welche grundsätzlichen Möglichkeiten die Balanced Scorecard als Ansatz zur Steuerungsunterstützung des Personalmanagements bietet, und entwickelt auf dieser Basis ein Balanced-Scorecard-Modell für das kundenorientierte Personalmanagement.
(Table of content)
Forschungsstand zum Personalcontrolling
Die Balanced Scorecard als ganzheitliches Konzept des Performance Measurement
Die Transformation des Balanced Scorecard-Konzepts auf das Personalcontrolling
Konzeption einer Balanced Scorecard für das kundenorientierte Personalmanagement
Übertragung des Modells in die Unternehmenspraxis
(Author portrait)
Dr. Christian T. Tonnesen promovierte bei Prof. Dr. Karl-Friedrich Ackermann am Institut für strategische Personalführung und Arbeitszeitgestaltung der Universität Stuttgart. Heute ist er Leiter Controlling bei einer großen Bank in Norddeutschland.
