Full Description
Katrin Isfan untersucht, welche Faktoren das Nachfolgerinnenpotenzial entscheidend determinieren. Sie prasentiert ein differenziertes Bild der gegenwartigen Situation auf dem Nachfolgemarkt und dokumentiert im Rahmen einer Best-Practice-Analyse nachfolgerelevante Genderspezifika anhand der Erfahrungen erfolgreicher Nachfolgerinnen.
Contents
I. Einleitung.- II. Vorgehensweise.- III. Theoretischer Hintergrund.- 1. Themenkomplex „Untemehmensnachfolge".- 2. Themenkomplex „Frauen als Unternehmerinnen".- 3. Das Nachfolgerinnenpotential - determinierende Faktoren.- 4. Unternehmensübertragungen - das Angebot.- 5. Erste Zusammenfassung.- IV. Frauen in der Unternehmensnachfolge — Die Best-Practice-Analyse.- 1. Die Interviews.- 2. Frauenspezifische Aspekte der Untemehmensnachfolge.- 3. Erfolgsdeterminanten und Problemfelder.- V. Zentrale Handlungsfelder für frauenspezifische Lösungsansätze des Nachfolgeproblems.- VI. Zusammenfassung.- Anhang Best-practice-Beispiele.