Description
(Text)
Am Beispiel der Management-Holding entwickelt Stefan Borchers ein Konzept des Beteiligungscontrolling für dezentrale Unternehmensstrukturen und leitet auf der Basis empirischer Untersuchungen konkrete Gestaltungsempfehlungen ab.
(Table of content)
Beteiligungscontrolling als Forschungsgegenstand - Terminologische und thematische Grundlagen - Situative Betrachtung des Beteiligungscontrolling - Zielableitung für das Beteiligungscontrolling - Funktionen des Beteiligungscontrolling - Ausgewählte Instrumente des Beteiligungscontrolling - Von der funktionalen Analyse zur institutionellen Umsetzung
(Author portrait)
Dr. Stefan Borchers promovierte bei Prof. Dr. Burkhard Huch am Institut für Wirtschaftswissenschaften der Technischen Universität Braunschweig. Heute ist er bei der Deutschen Lufthansa AG in der Abteilung Beteiligungen tätig.