Praxis der Mitarbeiterführung : Ein Grundriß mit zahlreichen Checklisten zur Verbesserung des Führungsverhaltens (Kontakt & Studium Bd.241) (10., erw. Aufl. 2002. 344 S. 21 cm)

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Praxis der Mitarbeiterführung : Ein Grundriß mit zahlreichen Checklisten zur Verbesserung des Führungsverhaltens (Kontakt & Studium Bd.241) (10., erw. Aufl. 2002. 344 S. 21 cm)

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  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
  • 商品コード 9783816919056

Description


(Text)
Menschenführung gewinnt immer mehr an Bedeutung und wird immer schwieriger. Umso wichtiger ist es für jeden Vorgesetzten, sich mit dem Instrumentarium moderner Menschenführung vertraut zu machen und es systematisch einzusetzen. Das Buch vermittelt - ohne theoretischen Ballast - das notwendige Rüstzeug.Hauptziel des Autors ist es, Führungskräften zu helfen, Führungswissen nicht nur zu erwerben, sondern auch in die Praxis umzusetzen, es anzuwenden und dabei typische, immer wiederkehrende Führungsfehler zu vermeiden. Diese Umsetzung in die Praxis wird durch die zahlreichen Checklisten erleichtert.
(Table of content)
Schwierigkeiten und Probleme bei der Menschenführung heute - Menschenführung: Wichtiger denn je! - Notwendigkeit und Ziele der modernen Personalförderung, Personalpolitik und Personalführung - Personalpolitik als Teil der Unternehmenspolitik und als Führungsfunktion - Was ist Führung? - Die Stellung des Meisters - Der Betrieb als soziales Gebilde und Spannungsfeld - Personalentwicklung und Personalplanung - Einführung neuer Mitarbeiter - Information als Führungsaufgabe - Motivation der Mitarbeiter - Führungsstile - Die Konferenz als Führungsmittel - Mitarbeiterbeurteilung - Konfliktmanagement - Betriebsklima - Betriebliches Vorschlagswesen - Bekämpfung der Fluktuation - Typische Führungsfehler - Der 'ideale Vorgesetzte' - Ist unsere Mitarbeiterführung optimal? (Zusammenfassende Checkliste) - Änderungen der Führungsaufgaben der Zukunft - Mitwirkung des Betriebsrats in personellen und sozialen Angelegenheiten
(Review)
»Der Verfasser bietet in überschaulicher und lebendiger Art eine Fülle von Lösungsansätzen, Beispielen und Checklisten, die sich unmittelbar in die Praxis umsetzen lassen und zu besserem Führungsverhalten beitragen.« Der Verwaltungswirt »Das vorliegende Buch vermittelt ohne jeden theoretischen Ballast das erforderliche Rüstzeug, angefangen beim Einführen neuer Mitarbeiter über Informationen und Motivation der Mitarbeiter bis hin zur Mitarbeiterbeurteilung und zum Konfliktmanagement. Gut aufbereitete Checklisten und Leitgedanken regen an, das eigene Führungsverhalten zu überdenken.« Industrie Meister »Wer sich schnell über praktische Probleme der Mitarbeiterführung und Methoden zu deren Bewältigung informieren will, ist mit Haberkorns Grundriss gut bedient.« Verwaltungsführung - Organisation - Personal »Das Buch eignet sich hervorragend für den Führungspraktiker. Mit ihm kann er sich optimal auf kurzfristige Führungsaufgaben, wie z.B. ein Mitarbeitergespräch oder eine wichtige Besprechung, vorbereiten.« Die Betriebskrankenkasse