Description
(Text)
Seit Beginn der 3. Stufe der Europäischen Wirtschafts- und Währungsunion müssen europäische Banken mit internationaler Ausrichtung an einer Vielzahl unterschiedlicher Zahlungsverkehrssysteme und Abwicklungsverfahren teilnehmen. Diese Eingebundenheit in heterogene Zahlungsverkehrsinfrastrukturen erfordert bankseitig vielfältige abwicklungstechnische Anpassungen; zugleich zwingen die Marktbedingungen zu einer Umgestaltung der Geschäftsmodelle im Zahlungsverkehr. Das Buch analysiert den sich abzeichnenden Paradigmenwechsel in der bankbetrieblichen Zahlungsverkehrsabwicklung: Der Autor nimmt auf Basis eines ökonomischen Analyserahmens eine Bewertung aktueller Zahlungsverkehrssysteme vor und untersucht drängende infrastrukturseitige und geschäftspolitische Herausforderungen. Daran anknüpfend werden Lösungsansätze im Bereich des Zahlungsverkehrs-Outsourcings, der Prozessgestaltung sowie des Innertagesliquiditätsmanagements entwickelt.
(Table of content)
1. Einleitung.- 2. Allgemeine Grundbegriffe im Interbankzahlungsverkehr.- 3. Der bankbetriebliche Zahlungsverkehr.- 4. Liquidität und Risiko inInterbankzahlungsverkehrssystemen.- 5. Risikominderndes Design vonInterbankzahlungsverkehrssystemen.- 6. Pan-europäische Zahlungsverkehrssysteme.- 7. Bedeutende Systeminnovationen im Zahlungsverkehr.- 8. Infrastrukturseitige Herausforderungen in derZahlungsverkehrsabwicklung.- 9. Geschäftspolitische Herausforderungen in derZahlungsverkehrsabwicklung.- 10. Konzeptansatz zur Ableitung einer Sourcing-Entschei-dung.- 11. Prozessmodell.- 12. Innertagesliquiditätsmanagement-Modell.- 13. Ergebniszusammenfassung.- 14. Anhang.- Abkürzungsverzeichnis.- Abbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.
Contents
1. Einleitung.- 2. Allgemeine Grundbegriffe im Interbankzahlungsverkehr.- 3. Der bankbetriebliche Zahlungsverkehr.- 4. Liquidität und Risiko inInterbankzahlungsverkehrssystemen.- 5. Risikominderndes Design vonInterbankzahlungsverkehrssystemen.- 6. Pan-europäische Zahlungsverkehrssysteme.- 7. Bedeutende Systeminnovationen im Zahlungsverkehr.- 8. Infrastrukturseitige Herausforderungen in derZahlungsverkehrsabwicklung.- 9. Geschäftspolitische Herausforderungen in derZahlungsverkehrsabwicklung.- 10. Konzeptansatz zur Ableitung einer Sourcing-Entschei-dung.- 11. Prozessmodell.- 12. Innertagesliquiditätsmanagement-Modell.- 13. Ergebniszusammenfassung.- 14. Anhang.- Abkürzungsverzeichnis.- Abbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.