Demographischer Wandel: Herausforderung für die betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik : Demographischer Wandel: Herausforderung für die betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik. Zahlen, Daten, Analysen aus allen Branchen der Wi (2002. xxii, 514 S. XXII, 514 S. 424 Abb. 235 mm)

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Demographischer Wandel: Herausforderung für die betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik : Demographischer Wandel: Herausforderung für die betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik. Zahlen, Daten, Analysen aus allen Branchen der Wi (2002. xxii, 514 S. XXII, 514 S. 424 Abb. 235 mm)

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  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版/ページ数 536 p.
  • 言語 GER
  • 商品コード 9783540436256
  • DDC分類 614

Full Description

Der Fehlzeiten-Report 2002 liefert umfassende Daten und Analysen zur Entwicklung der krankheitsbedingten Fehlzeiten in der deutschen Wirtschaft. Aktuelle Befunde und Bewertungen zu den Gründen und Mustern von Fehlzeiten in Betrieben werden vorgestellt. In seinem Schwerpunktteil beschäftigt sich der Fehlzeiten-Report in diesem Jahr mit den Konsequenzen des demographischen Wandels für die betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik. Sinkende Geburtenraten und die zunehmende Lebenserwartung werden die Altersstrukturen in der Bundesrepublik Deutschland entscheidend verändern. Dies wird auch Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt haben. -Statistiken zum Krankenstand der Arbeitnehmer in allen Wirtschaftszweigen. -Die wichtigsten für Arbeitsunfähigkeit verantwortlichen Krankheitsarten. -Anschauliche Darstellung der vorhandenen Zahlen durch zahlreiche Abbildungen und Tabellen. -Unverzichtbar für Unternehmer, Führungskräfte und Arbeitnehmervertreter.

Contents

A Schwerpunktthema: Demographischer Wandel: Herausforderung für die betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik.- Der demographische Wandel und die Zukunft der Arbeit.- 1 Alterung der Gesellschaft — Dilemma und Herausforderung.- 2 Daten und Fakten zur Erwerbsbeteiligung Älterer.- 3 Gesünder älter werden - Betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik in Zeiten demographischen Wandels.- 4 Leistungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer — Abschied vom Defizitmodell.- Handlungsfelder und Lösungsansätze im demographischen Wandel.- 5 Gesund bis zur Rente? Ansatzpunkte einer aiternsgerechten Arbeits- und Personalpolitik.- 6 Programme und Strategien zur Förderung älterer Arbeitnehmer in Europa.- 7 Erhaltung, Förderung und Entwicklung der Arbeitsfähigkeit — Konzepte und Forschungsergebnisse aus Finnland.- 8 Altersgerechte Arbeitsgestaltung.- 9 Fehlzeit Frühberentung oder: Länger erwerbstätig durch Personal- und Organisationsentwicklung.- 10 Führung älterer Mitarbeiter: Vorurteile abbauen, Potentiale erschließen.- 11 Innovation - eine Domäne der Jugend? Betriebliche Strategien zur Stärkung der Innovationsfähigkeit.- 12 Chancen und Risiken innovativer Arbeitszeitmodelle für ältere Arbeitnehmer.- 13 Rehabilitation und Wiedereingliederung im demographischen Wandel.- 14 Betriebliche Rehabilitationspolitik und individuelle Versichertenbetreuung. Das regionale Erprobungsprojekt der AOK Niedersachsen „LauRA: Langzeitarbeitsunfähigkeit — Rehabilitation in der Arbeitswelt".- Leitlinien und Analyseinstrumente.- 15 Altern in der Arbeitswelt — Europäische „Leitlinien einer Guten Praxis (good practice)" für die Gleichbehandlung älterer Arbeitnehmer/innen in der betrieblichen Personalpolitik.- 16 Leitfaden zur Selbstanalyse altersstruktureller Problemein Unternehmen.- B. Daten und Analysen.- 17 Einfluss der Altersstruktur auf die krankheitsbedingten Fehlzeiten.- 18 Arbeitsausfall durch Krankheit — ein internationaler Vergleich.- 19 Krankheitsbedingte Fehlzeiten in der deutschen Wirtschaft im Jahr 2001.- Übersicht der Krankheitsgruppen nach dem ICD-Schlüssel.- (10. Revision, 1999).- Klassifikation der Wirtschaftszweige (WZ 93/NACE) Übersicht über den Aufbau nach Abteilungen.- Die Autoren.