Das einzigartige Unternehmen : Mit dem Potenzialscanner strategische Wettbewerbsvorteile entdecken (2003. VIII, 181 S. m. 53 Abb. 24 cm)

個数:

Das einzigartige Unternehmen : Mit dem Potenzialscanner strategische Wettbewerbsvorteile entdecken (2003. VIII, 181 S. m. 53 Abb. 24 cm)

  • 在庫がございません。海外の書籍取次会社を通じて出版社等からお取り寄せいたします。
    通常6~9週間ほどで発送の見込みですが、商品によってはさらに時間がかかることもございます。
    重要ご説明事項
    1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合がございます。
    2. 複数冊ご注文の場合、分割発送となる場合がございます。
    3. 美品のご指定は承りかねます。

  • 提携先の海外書籍取次会社に在庫がございます。通常3週間で発送いたします。
    重要ご説明事項
    1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合が若干ございます。
    2. 複数冊ご注文の場合、分割発送となる場合がございます。
    3. 美品のご指定は承りかねます。
  • 【入荷遅延について】
    世界情勢の影響により、海外からお取り寄せとなる洋書・洋古書の入荷が、表示している標準的な納期よりも遅延する場合がございます。
    おそれいりますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。
  • ◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。
  • ◆ウェブストアでの洋書販売価格は、弊社店舗等での販売価格とは異なります。
    また、洋書販売価格は、ご注文確定時点での日本円価格となります。
    ご注文確定後に、同じ洋書の販売価格が変動しても、それは反映されません。
  • 製本 Hardcover:ハードカバー版
  • 商品コード 9783540005810

Full Description

Jenseits gängiger Managementkonzepte zeigt dieses Buch Möglichkeiten auf, wie Unternehmen auf Basis ihrer spezifisch gewachsenen Potenziale ihren Weg zur Einzigartigkeit finden können. Im Mittelpunkt des Ansatzes steht der "Potenzialscanner": diese Toolbox hilft, die bereits vorhandenen, aber nicht bekannten oder nicht systematisch genutzten Stärken des Unternehmens zu identifizieren, die als verborgene Schätze in Fähigkeiten, Wissensbeständen, spezifischen Abläufen o.ä. liegen können. Sechs Fallbeispiele schildern konkrete Anwendungsfälle aus Unternehmen und zeigen, mit welchem Ergebnis der Potenzialscanner dort eingesetzt wurde. "Lessons learned" runden die Darstellung ab.

Contents

1 Interne Potenziale — eine vergessene Quelle der strategischen Differenzierung.- 2 Das Methodenset zur kontinuierlichen Nutzung strategischer Potenziale.- 2.1 Einzigartigkeit planbar machen — das UNIKAT-Strategieverständnis.- 2.2 Sechs Schritte zur Einzigartigkeit.- 3 Fallbeispiele zur praktischen Anwendung des UNIKAT Ansatzes.- 3.1 Überblick: Welches Unternehmen setzt welche Methoden ein?.- 3.2 Mittelstandsgerechte Strategieentwicklung und -umsetzung bei der STACO Stapelmann GmbH.- 3.3 Strategische Potenziale eines IT-Dienstleisters —Erfahrungen der März Internetwork Services AG.- 3.4 Mit strukturierter Kommunikation die Potenziale möglicher Zukunftsfelder erkennen und erschließen — Visionen der Vodafone Pilotentwicklung.- 3.5 Scannerinformationen toolgestü;tzt erheben und weiterleiten — Erfahrungen bei der M+W Zander Facility Engineering GmbH.- 3.6 Der Potenzialscanner als Toolbox im Human Resources Management der Festo AG & Co. KG.- 3.7 Potenzialorientierte Innovationsstrategie in der Unternehmensgruppe Freudenberg.- 3.8 Zusammenfassung.- 4 Lessons Learned und Ausblick.- 4.1 Erfahrungen mit der Anwendung des potenzialorientierten Ansatzes.- 4.2 Reflexion des Gesamtansatzes.- 4.3 Ausblick.- Abbildungsverzeichnis.- Autorenverzeichnis.