Description
(Short description)
(Text)
Transparenz als eine positive, neuen Organisationsmodellen innewohnende Sollperspektive muss sich im Alltag an dem Anspruch messen, der dem Begriff innewohnt. Aus interaktionistischer Perspektive wird in diesem Band systematisch danach gefragt, wie Menschen in Organisationen Transparenz erleben können. Weiter wird untersucht, unter welchen Bedingungen eine soziale Atmosphäre entstehen kann, die es erlaubt, von organisationaler Transparenz zu sprechen. Die Rekonstruktion psychosozialer Wahrnehmungs-, Interaktions- und Verarbeitungsformen wird mit Hilfe von Theorien geführt, die an den Vermittlungsstellen zwischen objektiver und subjektiver Struktur ansetzen: Individuum, Gruppe, soziale Situation, Milieu und Organisation. Dazu werden psychologische, sozialpsychologische und soziologische Theorien systematisch auf das Thema bezogen. Es zeigt sich, dass nicht Informationen Garanten für Transparenz im Kontext der Arbeitsorganisation sind. Der Vermittlungsmodus für Transparenz heißt vielmehr Vertrauen.
(Table of content)
0 Vorbemerkungen.- 1 Theoretische Ausgangspunkte eines arbeits- und organisationspsychologischen Transparenzbegriffs.- 1.1 Arbeitsbezogenes Transparenzerleben - Studie von Franke & Winterstein.- 2 Methodologische Überlegungen für eine Begriffsentfaltung.- 3 Zusammenhänge zwischen Führungsverhalten und Transparenzerleben in Arbeitsorganisationen.- 3.1 Führung, Interaktion und Kommunikation.- 3.2 Einflüsse subjektiver Verarbeitungsweisen auf das Erleben von Transparenz.- 3.3 Individuelles, Organisationales und ihre Verschränkung in der Interaktion.- 3.4 Erleben von Transparenz in hierarchischen Beziehungen.- 4 Zusammenhänge zwischen Informationsklima und Transparenzerleben in Arbeitsorganisationen.- 4.1 Aspekte der Informationsvermittlung und ihr Einfluß auf das individuelle Erleben von Transparenz.- 4.2 Vertrauen als Vermittlungsmodus für Transparenzerleben.- 4.3 Sozialer Raum, Klima und Erleben von Transparenz.- 5 Abschließende Überlegungen.- 6 Literatur.
(Author portrait)
Sylke Meyerhuber ist Psychologin am FB 11 der Universität Bremen.
Contents
0 Vorbemerkungen.- 1 Theoretische Ausgangspunkte eines arbeits- und organisationspsychologischen Transparenzbegriffs.- 1.1 Arbeitsbezogenes Transparenzerleben — Studie von Franke & Winterstein.- 2 Methodologische Überlegungen für eine Begriffsentfaltung.- 3 Zusammenhänge zwischen Führungsverhalten und Transparenzerleben in Arbeitsorganisationen.- 3.1 Führung, Interaktion und Kommunikation.- 3.2 Einflüsse subjektiver Verarbeitungsweisen auf das Erleben von Transparenz.- 3.3 Individuelles, Organisationales und ihre Verschränkung in der Interaktion.- 3.4 Erleben von Transparenz in hierarchischen Beziehungen.- 4 Zusammenhänge zwischen Informationsklima und Transparenzerleben in Arbeitsorganisationen.- 4.1 Aspekte der Informationsvermittlung und ihr Einfluß auf das individuelle Erleben von Transparenz.- 4.2 Vertrauen als Vermittlungsmodus für Transparenzerleben.- 4.3 Sozialer Raum, Klima und Erleben von Transparenz.- 5 Abschließende Überlegungen.- 6 Literatur.
