Description
(Short description)
Murrell G. Shields zeigt, wie man ERP-Systeme schnell einführen kann und dabei trotzdem das Budget nicht überzieht. Er geht der Frage nach, auf was man achten muss, um die für das Unternehmen passende Software auszusuchen, erläutert wie man einen Projektplan aufstellt und dafür sorgt, dass er eingehalten wird. Basierend auf seiner zwanzigjährigen Erfahrung mit Einführungsprojekten beschreibt er die typischen Herausforderungen, die bei Einführungen immer wieder auftauchen und er geht auf den menschlichen Aspekt der Zusammenarbeit ein.
(Text)
Es gibt kaum Unternehmen, die nicht gerade mit einer Software-Einführung beschäftigt sind, ob es dabei um eine neue E-Business-Lösung oder um die Ablösung einzelner Altsysteme durch ein ERP-System, also eine integrierte Lösung handelt. Da man sich ständig damit auseinandersetzt, darf dieser Prozess keine unnötigen Kapazitäten vom normalen Geschäft abziehen und vor allem muss es schnell gehen. Sonst hat man eine Software gerade eingeführt und braucht eigentlich schon wieder etwas Neues. Was früher ein paar Jahre dauerte, muss jetzt in einigen Monaten vollzogen sein.
Murrell G. Shields zeigt, wie man diese Systeme schnell einführen kann und dabei trotzdem das Budget nicht überzieht. Er geht der Frage nach, auf was man achten muss, um die für das Unternehmen passende Software auszusuchen, erläutert wie man einen Projektplan aufstellt und dafür sorgt, dass er eingehalten wird. Basierend auf seiner zwanzigjährigen Erfahrung mit Einführungsprojekten beschreibt er die typischen Hera usforderungen, die bei Einführungen immer wieder auftauchen, wie organisatorische Umstrukturierungen des Unternehmens mitten im Projekt. Er geht auf den menschlichen Aspekt der Zusammenarbeit ein. Ein ganzes Kapitel widmet er den "Beschleunigungsfaktoren", erprobten Methoden, wie jedes Projekt nochmals beschleunigt werden kann.
(Table of content)
Warum dauern Implementierungen so lange?
Roadmap für schnelle Implementierungen
Auswahl der richtigen Standardsoftware
Die schnelle Implementierung
Personalprobleme bei Implementierungsprojekten
Die Ausrichtung der Implementierung an Geschäftsprozessen
Technische Aspekte
Projektbeschleuniger
Trends und ihre Auswirkungen
Fazit und Schlussbemerkungen
(Author portrait)
Murrell G. Shields is a Director in the Management Solutions & Services practice at Deloitte & Touche. He has over twenty years of experience in the planning, requirements definition, selection, and implementation of computer systems for manufacturing, retailing, insurance, and distribution companies.
