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Full Description
Die Diskussion von operativen Themen in der Konsumgüterindustrie ist auf der einen Seite geprägt von hochtrabenden Kooperationsprojekten, auf der anderen Seite herrscht eine technologielastige Diskussion von Einzelthemen vor. Das vorliegende Buch setzt eine praxisnahe und ergebnisorientierte Betrachtung der Lieferkette dagegen. Es hinterfragt die Entwicklungen des Supply Chain Managements kritisch in bezug auf ihre Ergebniswirkung und leitet auf der Basis einer empirischen Untersuchung Handlungsempfehlungen ab. Das Buch liefert sowohl strategische Anregungen für das Topmanagement der Konsumgüterwelt, als auch konkrete Schlussfolgerungen mit einer Reihe von Fallbeispielen namhafter Unternehmen.
Contents
1. Supply Chain Benchmarking: Champions und Verfolger
· Ergebnisse der Kennzahlen
· Effizienz und Effektivität
2. Wie funktionieren die Supply Chain Champions?
· Die wichtigsten sechs Unterscheidungsmerkmale
· Integrierte Supply Chain Organisation - Miteinander statt gegeneinander
· Produktion - das Stiefkind des Supply Chain Management
· Supply Chain Controlling - was gemessen wird wird gemanagt
3. Der Weg an die Spitze
· Ein Programm zur Supply Chain - Optimierung
· Fallbeispiele