Beratung in der Veränderung : Grundlagen, Konzepte, Beispiele (2003. 352 S. 352 S. 53 Abb. 244 mm)

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Beratung in der Veränderung : Grundlagen, Konzepte, Beispiele (2003. 352 S. 352 S. 53 Abb. 244 mm)

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  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版/ページ数 352 p.
  • 言語 GER
  • 商品コード 9783409124133
  • DDC分類 658

Full Description

Welche Fragestellungen, Diskussionen und Trends beschäftigen derzeit die organisationsbezogene Beratungsbranche? Das Autorenteam bietet vielfältige Antworten.

Contents

I: Veränderung der Beratung der Verändung: Grundlagen und Herausforderungen.- Entwicklungstrends in Wirtschaft und Gesellschaft.- Das Öffentliche organisieren — Die Beziehung zwischen gesellschaftlichen Sektoren und Organisationen managen.- Mitten im „Anti-Terror"-Krieg — und die BeraterInnen sprechen nur über Ökonomie?.- Old und New Economy — Kulturdifferenzen und Konsequenzen für Beratung.- Post-New Economy Management: Was bleibt vom Traum um das Internet?.- „Nix multikulti — Business!".- II: Veränderung der Beratung: Instrumente und Konzepte.- „Transformations-Management" in der Beratung — Organisationen gemeinsam mit den Klientinnen verändern.- Change als un:balanced transformation — ein Stück in 5 Akten.- Muster der strategischen Entscheidungsfindung.- Alle reden von KundInnenorientierung. Wir nicht.- Benchmarking — eine Strategie der Qualitätsentwicklung.- Wie kommt das Neue in die Welt?.- Verzicht als Option in Beratungsprozessen.- Entscheidungen und Emotionen — Was tut sich im Bauch der Organisation?.- Indigene und moderne Rituale — über die Grenze zum „Heiligen".- Appreciative Inquiry.- III: Beratung der Veränderung: Praxisbeispiele und Anwendungen.- Aller Anfang ist leicht.- War for talents!?.- Gestaltung von Veränderungsprozessen zur Neupositionierung des Personalmanagements im Unternehmen.- Wenn Elfenbeintürme wanken: Universitäre Veränderungen, Anforderungen, Ansätze für mögliche Lösungen.- Entwicklung und Implementierung von Ergebnis-Indikatoren für ExpertInnenorganisationen — Das Projekt Outcome des Kantons Zürich.- Unsystemische Ratschläge zum Designen von Wissensprozessen.- Schnittstellen zwischen Beratung und Management auf Zeit.- Frau unten. Mann oben.- Klein, flexibel und erfolgreich.- Open Space Technology — kurzer Impuls, weit reichende Wirkung.- Wie kommen wir miteinander ins Gespräch?.- Die AutorInnen.- Die HerausgeberInnen.- ÖGGO-Profil.