Multimedia-Management : Strategien und Konzepte für Zeitungs- und Zeitschriftenverlage im digitalen Informationszeitalter （2003. xx, 338 S. XX, 338 S. 240 mm）

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Multimedia-Management : Strategien und Konzepte für Zeitungs- und Zeitschriftenverlage im digitalen Informationszeitalter （2003. xx, 338 S. XX, 338 S. 240 mm）

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  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版／ページ数 358 p.
  • 言語 GER
  • 商品コード 9783409119269

Full Description

"Content" ist der digitale Rohstoff des Internets. Die Autoren liefern ein interbetrieblich ausgerichtetes Management-Konzept zur Beherrschung der Konvergenz im Mediensektor. Neben organisatorischen Aspekten und technologischen Anforderungen liegt ein weiterer Schwerpunkt auf der strategischen Steuerung und dem Controlling von Multimedia-Aktivitaten. Bestehende Geschaftsmodelle werden auf den Prufstand gestellt bzw. innovative Geschaftsmodelle entwickelt und damit konkrete Handlungsoptionen fur Verlage aufgezeigt.

Contents

1 Problemstellung und Aufbau des Lehrbuches.- 2 Zeitungs- und Zeitschriftenverlage — betriebswirtschaftliche Rahmenbedingungen.- 2.1 Zielsysteme bei der Zeitungs- und Zeitschriftenerstellung.- 2.2 Kosten- und Erlösstruktur der Zeitungs- und Zeitschriftenerstellung.- 2.3 Wertschöpfungskette der Zeitungs- und Zeitschriftenerstellung.- 2.4 Struktur des Zeitungs- und Zeitschriftenmarktes.- 3 Konvergenz als Meta-Trend auf den TIME-Märkten.- 3.1 Konvergenztreiber.- 3.2 Konvergenzdimensionen.- 3.3 Tridimensionale Konvergenz der Märkte.- 3.4 Ausprägungen und Bedeutung der Konvergenz für Zeitungs- und Zeitschriftenverlage.- 4 Strategische Planung als Herausforderung für Verlage in der konvergierenden Medienbranche.- 4.1 Wirtschaftlicher Erfolg als oberste Unternehmenszielsetzung.- 4.2 Strategie — der Weg zum wirtschaftlichen Erfolg.- 4.3 Geschäftsmodelle — Wege zur Umsetzung einer Strategie.- 5 Multimedia Supply Chain Management — Strategieumsetzung und Unternehmensführung auf konvergierenden Märkten.- 5.1 Normative Grundsätze des Multmedia Supply Chain Management.- 5.2 Strategische Grundsätze des Multimedia Supply Chain Management.- 5.3 Operative Grundsätze des Multimedia Supply Chain Management.- 5.4 Das Multimedia Supply Chain Management als Idealkonzept in der konvergierenden Medienbranche — eine kritische Zusammenfassung.- 6 Multimedia-Geschäftsmodelle von Zeitungs- und Zeitschriftenverlagen.- 6.1 Typ I: Meinungsbildende Qualitätsführer am Beispiel der Zeitung „Financial Times Deutschland".- 6.2 Typ II: Dienstleister für die Region am Beispiel der Tageszeitung „Hamburger Abendblatt".- 6.3 Typ III: Plattform für themenspezifische Lösungen am Beispiel der Zeitschrift „Bravo".- 6.4 Typ IV: Generalist mit Profil am Beispiel der„Bild"-Zeitung.- 6.5 Content Syndication.- 7 Risikomanagement und Controlling der Strategieentwicklung und -Umsetzung.- 7.1 Grundlagen des Risikomanagements und Controlling.- 7.2 Ausgewählte qualitative Risikomanagement- und Controlling-Instrumente.- 7.3 Ausgewählte quantitative Risikomanagement- und Controlling-Instrumente.- 7.4 Balanced Scorecard als integriertes Risikomanagement- und Controlling-Instrument.- 8 Schlußfolgerungen und Perspektiven.- Stichwortverzeichnis.