Full Description
Die Grundlagen des Projektmanagements werden an konkreten Fällen vermittelt. Jeder Einzelfall illustriert die differenzierte Anwendung der Managementinstrumente in verschiedenen Branchen.
In detaillierten Beschreibungen von Umfeld, Abläufen, handelnden Personen und Interaktionen sowie der Schilderung eines "kritischen Ereignis`" gibt jede Fallstudie Einblick in Probleme und deren Lösung.
Contents
Einführung.- Projekte und ihr Lebenszyklus in verschiedenen Kontexten.- 1.- Vorstudie und Projektstart.- Kick-Off im Anlagenbau.- 2.- Projektorganisation.- Project Management in Exploratory Environments: Docuservice.- 3.- Planung, Formalisierung und Improvisation.- Das 58. Hahnenkamm-Rennen.- 4.- Organisationales Prototyping.- „Business Success": Reorganisation eines Kundenservices.- 5.- Der Strategie-Prozeß als Projekt.- Organisationsentwicklung in der Handwerkskammer Niederbayern-Oberpfalz.- 6.- Kommunikation im Projekt.- Softwareimplementierung in einer international verteilten Organisation.- 7.- E-Projects.- Wertpapierhandel im Internet.- Epilog.- Statusbericht zum Projektmanagement.- Stichwortverzeichnis.
