基本説明
Un témoignage des pratiques managériales d'un ministère
marqué par des principes hiérarchiques forts.Une approche très opérationnelle de la modernisation des
services publics.Un exemple riche d'enseignements.
La publication de cet ouvrage s'inscrit dans le vaste
mouvement de réforme qui parcourt l'ensemble de l'État et dans
lequel le ministère de la Défense joue, depuis longtemps, un rôle
prépondérant voire moteur.
L'objectif poursuivi est d'offrir au lecteur une cartographie
générale des pratiques managériales du ministère ainsi que des
éléments de conceptualisation.
Le management est appelé, sans nul doute, à jouer un rôle
moteur dans la modernisation de la gestion publique. Il est
apparu opportun de rappeler qu'au-delà des textes, du soutien du
parlement et de la volonté du gouvernement, la modernisation
passe par une évolution des mentalités, de nouvelles méthodes de
travail, une gestion des ressources humaines en harmonie avec les
objectifs poursuivis, une formation adaptée aux besoins des
managers qui montrent l'exemple et des équipes unies et
soudées.
Au sein du ministère de la Défense et rattaché au Secrétaire
général pour l'administration, le Centre de Formation au
Management du Ministère de la Défense (CFMD) forme les cadres
supérieurs militaires et civils aux méthodes nouvelles de
direction, d'amélioration des procédures, de pilotage des
activités, de contrôle et de suivi dans un souci constant de
performance et d'optimisation des ressources. Lieu d'échanges, il
oeuvre au rayonnement des idées et des méthodes dans le
domaine du management.
