Saving the Corporate Board : Why Boards Fail and How to Fix Them

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Saving the Corporate Board : Why Boards Fail and How to Fix Them

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  • 製本 Hardcover:ハードカバー版／ページ数 240 p.
  • 言語 ENG
  • 商品コード 9780471433835
  • DDC分類 658.422

Full Description

Ward reveals ten specific failings that are built into our boardroom model and provides real-world fixes to get boards back on track. Ward mixes tart, insightful analogies (what do boards have in common with volunteer fire departments, the U.S. electoral college . . . and Howard Hughes?) with proven nuts-and-bolts advice for putting any board back on track.
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Contents

Reason #10 The Data Disaster: Boards Receive Too Little, Too Much (or Just Plain Bad) Information 1


Reason #9 The Boardroom Leadership Gap: The Board Oversees (at the Same Time It Is Led by) the CEO 17


Reason #8 The Boardroom Amateurs Syndrome: Inadequate Time, Resources, and Expertise for the Job 45


Reason #7 Financials, Frauds, and Fumbles: Why "Audit Committee" Is an Oxymoron 71


Reason #6 So What Exactly Is the Board Supposed to Do?: Competing (If Not Conflicting) Governance Agendas 99


Reason #5 The Howard Hughes Syndrome: Directors Are Cut off from Staff, Shareholders, and Major Decisions 123


Reason #4 "Does Anyone Know Why We're Here?": Poor Board Meetings and Logistics 145


Reason #3 We Don t Talk about That: Boards Do a Lousy Job of Handling Their Personal Issues 167


Reason #2 The Exploding Job Description: We Have No Idea How to Evaluate, Motivate, or Pay Directors 189


Reason #1 The Elephant in the Boardroom: Boards Don t Handle Bad News Well 207


Conclusion 223


Index 227