内容説明
政策Policyと経営・運営Managementは「コインの表裏」である。最新の情報を盛り込み、自ら「文化の現場」をつくりあげようとするすべての読者に、新たな“はじまり”を告げる。
目次
1章 アートマネジメント新時代
2章 アートマネジメントの理論
3章 公立文化施設の現場
4章 組織・団体の現場
5章 アートマネジメントの最前線
6章 アートマネジメントをいかに学ぶか
7章 アートマネジメントの大きな可能性
著者等紹介
松本茂章[マツモトシゲアキ]
公立大学法人静岡文化芸術大学文化政策学部/大学院文化政策研究科教授。早稲田大学教育学部地理歴史専修卒業。同志社大学総合政策科学研究科博士課程(後期課程)修了。博士(政策科学)。専門は文化政策。読売新聞記者、支局長、県立高知女子大学(現・高知県立大学)教授を経て現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー
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アートマネジメント新時代 アートマネジメントの理論:組織のマネジメント 事業のプロデュース ファンづくりのマーケティング 公立文化施設の現場: 公立文化ホール 博物館・美術館・図書館 組織・団体の現場:自治体文化財団 実演団体 アートNPO アートマネジメントの最前線:地域のアートプロジェクト 企業とアートマネジメント 劇場、音楽堂等のリスクマネジメント 舞台芸術の産業化 フリーランスの働き方 アートマネジメントをいかに学ぶか:海外 我が国 福祉・医療からの学び アートマネジメントの大きな可能性2021/04/29