内容説明
アフターコロナの大激変を、どうすれば乗り越えられるか？「社員一丸となって危機に勝つ会社」になるための、実践ノウハウが満載！
目次
第１章 縮小経済でも伸びる「強くて愛される会社」代表事例―五社の経営（東海バネ工業株式会社；徳武産業株式会社 ほか）
第２章 強くて愛される会社へ―“池クジラ”戦略で、なぜ「人を大切にする経営」をも実現できるのか（あえて業界の非常識に挑戦；社会的課題を解決 ほか）
第３章 どうすれば、“池クジラ”戦略で、業績アップを実現できるか（ノウハウ、仕組みづくり）（やらないことを決めているか；顧客を絞り込んでいるか ほか）
第４章 愛される会社の「社員力の強さ（働きがい）」を磨き上げる方法（経営理念・ビジョンは社員の使命感を育み、行動規範となっているか；行動環境を「愛される会社仕様」にする ほか）
第５章 戦略は強いリーダーシップによって成功できる（経営者は何を意識すればいいのか；自律した社員は目的・目標を共有する ほか）
著者等紹介
西浦道明［ニシウラミチアキ］
強くて愛される会社研究所代表理事。アタックスグループ代表パートナー、公認会計士・税理士。人を大切にする経営学会副会長。中堅中小企業の様々な課題解決に対応し、「社長の最良の相談相手」として講演・セミナーに東奔西走している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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池クジラ=大企業に参入されない自社が生きる場所を見つけるには、やらないことを明確に決めて実践すること。 成功事例企業の内容がとても説得力がありました。 自社でも他社との差別化を考えるときの参考にしたいです。2021/06/28
