内容説明
１００％儲かる１５の利益モデルがわかる。１０のケースから学ぶ利益の生み出し方。
目次
１ 立地―儲かっていない学生街の定食屋を立て直す方法
２ 価格競争―住宅街の理髪店がカット専門店に勝つ方法
３ 商圏・ランチェスター戦略―地元でのデンタルクリニック開業を成功させる方法
４ 売れ残り商品の収益化―１００円の不良在庫を５０００円の商品に変える方法
５ 収益率の低さをカバー―売れ筋商品が１点だけのお店の収益を安定させる方法
６ 横展開・用途の拡大・商品特性―市の広報用キャラクターで儲ける方法
７ マルチの収益・広告宣伝―地域のポータルサイトを盛り上げる方法
８ 収益改善―売上減・経費増の会社を立て直す方法
９ 収益の継続性と最大化―新事業で収益を得る方法
１０ 伸びている市場の見分け方・市場展開―これから需要が増える分野で儲ける方法
著者等紹介
村山涼一［ムラヤマリョウイチ］
１９６１年生まれ。中央大学法学部法律学科卒。オリコミ（現オリコム）、講談社、ＮＴＴアド、東急エージェンシー、旺文社を経て、現在フリーマーケティングプランナー。書籍のマーケティングから、通信、流通、教育、食品、飲料、コンテンツなど、様々なタイプのマーケティングを経験。競争戦略、コミュニケーション戦略が得意分野。現在の業務は、企業のマーケティング業務をアウトソースで請け負い、システム構築、プランニング、組織構築、社員教育などを行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Takeshi Sato
1
利益モデルがわかりやすく実例も添えて書いてある。今抱えている課題に対して何かしらの参考になれる本。先々、読み直しする価値ある本と感じた。2012/09/15
koback
1
利益モデルの解説がわかりづらいものもあったが、総じて読み易く勉強になった。2012/08/24
岩崎 堅悟
1
世にあるビジネスを「利益獲得のスタイル」で5つに分類し、15の「利益モデル」として紹介した書物。今まで常識だった「売上をアップし、コストを徹底的に抑えるマイナスの発想（売上－経費＝利益）」が既に限界に来ており、この状況を打開するためには「今までとは違う利益を作っていくプラスの発想（利益モデル）」が必要だと指摘している。保険は「顧客ソリューション利益モデル」に位置付けられており、「不安や悩みを解消するための会員フィー」との発想は新鮮だった。競合他社との差別化を図る「高付加価値の提供」が問われると改めて実感。2012/06/16
ながけん
0
プロフィットゾーン経営戦略の類書か。 わかりやすく解説したいのは分かるのですが、もう少しケースにリアリティが欲しいです。 利益モデルの分析は、はやりなんでしょうか。2013/05/28
