内容説明
学習計画から解答テクニックまでわかりやすく解説。図解入り解説で午後問題の解き方を伝授。サンプル論文と減点ポイントを確認してが合格論文が書けるようになる。過去６年分（午前・午後１・午後２）と平成１３年度以前の重点問題（午後１・午後２）を解答例付きで収録。
目次
プロジェクトマネージャになるには
学習方法（新試験対応版）
序章 解答テクニック
第１章 プロジェクト総合マネジメントとプロジェクト・スコープ・マネジメント
第２章 プロジェクト・タイム・マネジメント
第３章 プロジェクト・コスト・マネジメント
第４章 プロジェクト品質マネジメント
第５章 プロジェクト人的資源マネジメント
プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント
第６章 プロジェクト・リスク・マネジメント
第７章 プロジェクト調達マネジメント
第８章 重要キーワード３０
著者等紹介
三好康之［ミヨシヤスユキ］
株式会社エムズネット代表。ＩＴコンサルタント。本業のコンサルタントの傍ら、株式会社アイテックをはじめとして、大手ＳＥ向けの資格取得講座や階層教育を担当。高度情報処理技術者試験（プロジェクトマネージャ、アプリケーションエンジニア等）対策講座で、脅威の合格率を誇る。ＩＴコーディネータ、ＩＴコーディネータインストラクタ、中小企業診断士、情報処理（システムアナリスト以下１２種）、ＰＭＰ、ＩＴＩＬ、ＭＣＳＥ、ＭＣＰ＋Ｉｎｔｅｒｎｅｔ、ＯＲＡＣＬＥ ＭＡＳＴＥＲ、ＬＰＩＣ Ｌｅｖｅｌ １など、ＩＴ系資格は４０以上取得（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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ピンク
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試験のための教科書なのだけど、今の業務に求められる要素が書かれた手持ちの本はこれしかなかったので、積読からの昇格を果たしたわけですが、今の自分の役割が自分に向いていないとこを再認識させられました。2012/08/16
