内容説明
これまで数多くの現場を歩いてきた著者が、コロナ以後のまちづくりをいまこそみつめなおす。「極周辺」「オプション理論」「リスク管理」「エリアマネジメント」といった視点からこれからのまちづくりに重要な手法を解説。さらに、コロナ禍の最新対応事例や、誰でも簡単にできるデータ分析の手法も紹介。困難な現状を打破し、まちをつくり続けるためのヒントがつまった一冊。
目次
第１章 Ｗｉｔｈコロナの時代のまちづくり―今、まちで何がおきているのか
第２章 Ｗｉｔｈコロナのまちづくり論―変わらぬ部分、変わる部分
第３章 Ｗｉｔｈコロナ時代のエリアマネジメント：７つの視点
第４章 エリアマネジメントの組織像（主体像）―徹底した地域へのこだわり
第５章 Ｗｉｔｈコロナの時代に期待される新しいエリア戦略―インナータイプ、アウタータイプの再生策
第６章 ポストコロナの時代に向けて―エリアマネジメントの今後
著者等紹介
足立基浩［アダチモトヒロ］
１９６８年生まれ。ケンブリッジ大学土地経済学研究科Ｐｈ．Ｄ．（土地経済学博士）。和歌山大学経済学部教授、副学長。株式会社紀陽銀行社外取締役。大学で教鞭をとる一方、これまで、内閣府「中心市街地活性化検討委員会」委員（２０１４年）や、国土交通省「まちづくり活動の担い手のあり方検討会」座長（２０１７年）を歴任。主要業績：『シャッター通り再生計画』ミネルヴァ書房、２０１０年（２０１１年不動産協会賞受賞）ほか多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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れどれ
1
まちづくりの最新型。コロナ禍は新しい変化を生じさせるわけではなく、既存の問題意識を加速させるに過ぎないという指摘は興味深かった。地域や商圏を従来よりさらにコンパクトに捉え、その中で経済を成立させるというまちづくりは、たしかに以前からあった声だが、今後はよりその向きが強まりそうだ。全国あちこちの実際例がコロナ前とコロナ後とでどう具合が違ったか比較されておりありがたかった。しかし成功例に限られてはいた。展望の参考にするにはいいのかもしれないけども。2021/05/02
Go Extreme
1
Ｗｉｔｈコロナの時代のまちづくり：経済的影響 あるべき都市政策 まちづくり論―変わらぬ部分、変わる部分：エリアマネジメント エリアマネジメント：７つの視点：空間ネットワーク・店舗経営・財源マーケティング・センチメンタル価値・リアルオプション理論・商圏戦略・予測 エリアマネジメントの組織像：桜井市 新しいエリア戦略―インナータイプ、アウタータイプの再生策 ポストコロナの時代に向けて―エリアマネジメントの今後：地域間ネットワーク 消費したくなるナッジとセンチメンタル価値 先端技術利用→予測の制度↑2021/03/04
チバタリアニズム
0
事例が秀逸だが、理論は前著の方が厚い。2021/07/15
momoi1523
0
外部に向けた発信ではなく、地域の人たちに向けた施策がこれからは必要になる。2021/03/17
