出版社内容情報
物流管理やＳＣＭは、業界ごとに特色があり、十把一絡げに論じることはできない。本書では、各業界の実務家が業界固有の事情や、いかに技術改革や組織改革を永続的に行い、効率的なSCMを構築したかを紹介、解説する。
内容説明
物流管理やＳＣＭは、業界ごとに特色があり、十把一絡げに論じることはできない。本書では、各業界の実務家が業界固有の事情や、いかに技術改革や組織改革を永続的に行い、効率的なＳＣＭを構築したかを紹介、解説する。
目次
日本企業の物流管理―変遷と諸外国と比較した特徴
食品業界の物流管理―食品を安心安全に届ける「低温物流」
住設業界の物流管理―住宅建築現場に向けたサプライチェーン
建材業界の物流管理―建材サプライチェーンの最適化
自動車産業の物流管理―日本産業の基幹となる大量物量の効率化
医薬品業界の物流管理―経営環境の変化と物流戦略の転換
小売業界の物流管理―私たちの生活を支える小売業の物流改革と物流センター設計
輸送システムと輸送管理―日本の経済活動を支える輸送とその技術
国際物流と３ＰＬ―情報・サービス・ソリューションの提供
物流業界を支えるマテハン機器―サプライチェーン合理化のキーテクノロジーへ
物流現場管理―役割明確化と作業標準化で生産性を向上するしくみ
物流の統合とロジスティクス／サプライチェーン戦略の累計―トレードオフの克服に向けて
著者等紹介
李瑞雪［リズイセツ］
２００４年名古屋大学国際開発研究科博士後期課程修了。博士（学術、名古屋大学）。現在法政大学経営学部教授
安藤康行［アンドウヤスユキ］
１９７７年日産自動車に入社。物流・ＳＣＭ部門に配属され、２０１２年ＳＣＭ部門の副本部長を最後に２０１６年に退職。現在Ｊ‐ＳＣＩコンサルティング代表。国際物流総合研究所のシニアフェローも務め、「モノつくりの視点からの物流効率化」に関するコンサルティングを手掛けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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