内容説明
フレームワークの丸暗記に意味はない！（１）結論はＹＥＳ／ＮＯを明確にする、（２）「なぜなら」「だから」で考える、（３）事実か意見かを見極める、（４）局所でなく、全体を見て「モレ」をなくす。これだけやれば、説得力が格段に増す。
目次
第１章 筋道を立てて論理的に考える（基本のルールは四つだけ；結論に説得力を持たせる ほか）
第２章 思考のスピードを加速させる考え方（「型」を知れば、早く正確に結論に到達できる；「ＭＥＣＥ（ミーシー）」でモレなくダブリなく、「ロジックツリー」でシンプルに ほか）
第３章 フレームワークで時間も労力も節約する（フレームワークはビジネスを加速する便利ツール；むやみに使うのは無駄 ほか）
第４章 説得力のある主張を作る（正しく説得力のある主張を；イシューを設定する―論点は何か？ ほか）
第５章 問題の本質をとらえ、解決策を導く（四つのステップで問題を考える；あるべき姿との差が問題点（第１ステップ） ほか）
参考資料 クリエイティブにアイデアを出す方法論
著者等紹介
嶋田毅［シマダツヨシ］
グロービス出版局長兼編集長、マネジング・ディレクター。グロービス経営大学院教授。東京大学大学院理学系研究科修士課程修了後、戦略系コンサルティングファームに入社、業界・企業分析や戦略の立案、実行支援を行う。その後、外資系理化学機器メーカーを経てグロービスに入社、現在は主に出版、ライセンシングなどを担当。グロービス経営大学院や企業研修において管理会計、ビジネス定量分析、経営戦略、戦略実行、ビジネスプラン等の講師、自社課題アクションラーニングのファシリテーターも務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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