１からの戦略論

嶋口 充輝/内田 和成/黒岩 健一郎【編著】

碩学舎（2009/09発売）

• サイズ A5判／ページ数 266p／高さ 21cm
• 商品コード 9784502671500
• NDC分類 336.1
• Cコード C3034

内容説明

「戦略」の本質や基本概念が何かを学び、なぜ企業活動の中で戦略がこれほど幅広く重視され、浸透しているのかを理解する。

目次

第１部　経営環境（戦略とは；業界の構造分析；戦略グループ）
第２部　事業戦略（基本戦略；製品ライフサイクル別戦略；市場地位別戦略；能力基盤の競争；事業システムの構築）
第３部　企業戦略（事業領域；成長戦略；経営資源；資源展開）
第４部　経営組織（組織構造；組織文化；企業変革）

著者等紹介

嶋口充輝［シマグチミツアキ］
法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科教授、慶應義塾大学名誉教授、社団法人日本マーケティング協会理事長。慶應義塾大学経済学部卒業。慶應義塾大学大学院修士・博士課程修了（経営学博士）。ミシガン州立大学大学院修士・博士課程修了（Ｐｈ．Ｄ．）。ルーベン大学（ベルギー）、モスクワ大学（ロシア）、早稲田大学など、ビジネススクール客員教授を歴任

内田和成［ウチダカズナリ］
早稲田大学商学学術院教授、ボストンコンサルティンググループシニア・アドバイザー。東京大学工学部卒業。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了（ＭＢＡ）。日本航空を経て、ボストンコンサルティンググループにて経営コンサルタントとして活躍（２０００年６月から２００４年１２月まで日本代表）

黒岩健一郎［クロイワケンイチロウ］
武蔵大学経済学部准教授。早稲田大学理工学部卒業。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士・博士課程修了（経営学博士）。住友商事株式会社にて不動産開発に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[まうんとふじ]

⦿マーケティングは時代に適合した手段が正解。環境（市場）＋位置付け（競合・自社）⦿ジャパネット。環境：ネット販売の市民権。地方高齢化。位置づけ：家電量販と街の家電やの間⦿サウスウエストの競合は長距離バス⦿戦略ポジショニング　コスト⇔差別化、業界全体⇔一部。ちなみに差別化×一部＝ラッキーピエロ⦿ファミコン。ハード・ソフトのバランスでビジネスをデザイン。ソフトは外注で安価のヒット作品だせればいい

2020/05/28

[はっちゃん]

経営戦略論の入門書。嶋口充輝教授をはじめ、実は、マーケティングをメインとしている研究者が名を連ねていらっしゃいます。 事例も豊富に紹介しつつ、理論の説明がなされているのは（ジャパネットたかだ、サウスウエスト航空、ホンダ・シビック、シャープの液晶、サントリーの多角化など）、他の「１からの」シリーズと同様ですが、特に「組織文化」の事例としてパタゴニアの話が面白いものでした。商品を買ってみようと言うだけではなく、ここで働いてみたいという、何かが明確にあるのは、なるほどと思わせました。

2014/12/26

[雪丸]

読むのに時間がかかった。 学生の教科書用です。

2016/10/30

[牧神の午後]

一通りの事には触れられていますが、文字通り広く浅くです。各章末に参考文献は掲載されているのですが、次に読むべき本という進め方ではないので、内容は初学者向けながら初学者には優しくないかも。また、ケーススタディ形式なのですが、取り上げている企業(目次に記載)は、各章のテーマの枕にされている程度のものが殆どで、理論の説明には別の企業のものが使われていたり、というところもツッコミ不足を感じさせられます。

2012/06/24

[mutapoe]

★★★タイトルを裏切らない入門書。表現が平易で非常にわかりやすく、かつ全体像もつかみやすい構成

2010/03/08