出版社内容情報
米国の大手企業で採用が進む「ＨＲＢＰ」について書かれた解説書。その導入から育成までを完全解説する。
内容説明
「ヒューマン・リソース・ビジネス・パートナー（ＨＲＢＰ）」―企業の経営・事業のパートナーとして、経営の観点から人事戦略を構築するという、新しい人事プロフェッショナルのことである。米国で誕生した「ＨＲＢＰ」は、サントリー、日立製作所、ヤフーなど日本の大企業でも導入されはじめた。これからの人事担当者は、経営者にとっての「戦略パートナー」でなくてはならない。本書では、その任務の最も核心部分である組織設計のノウハウを紹介する。
目次
特別対談 山口岳男×山下茂樹 ＨＲＢＰとは何か―人事部門に何が求められているのか
序章 アラインメントと組織の多面性
第１章 組織の構造化へのアプローチ
第２章 最適な組織を設計する
第３章 誰をアラインメントプロセスに巻き込むのか？
第４章 人材配置の意思決定
第５章 アラインメントを推進する
第６章 アラインメントによって目標を達成する
第７章 シンプルさと複雑さを受け入れる
第８章 アラインメントのタイミング
終章 経営にとっての最高の人事になる
著者等紹介
デシュラー，リード［デシュラー，リード］
アラインオルグ・ソリューションズのプリンシパルであり、多くの業界で組織の設計及び変革をリードしてきており、豊富なコンサルティング経験を持っています。世界の中でも最大クラスでかつ最も尊敬される企業のリーダーたちと仕事をしてきました。組織の不整合を巧みに診断する技法や、ビジネスに変化をもたらし成長を促進するのに必要なインサイトを導き出すファシリテーション能力など、組織設計とチェンジ・マネジメントにおける専門性は、これらのリーダーたちから高く評価されています。世界中の企業経営幹部に組織設計及びチェンジ・マネジメントのスキルを教える教育者でもあります
スミス，クレイグ［スミス，クレイグ］
アラインオルグ・ソリューションズの創設者であり、同社のプリンシパルです。フォーチュン５０の企業から中小企業まで、営利組織と非営利組織、国内及び国際的な企業にほぼ３０年近くコンサルティングを提供してきました。専門は、組織を市場でのポジショニングに合わせること。組織設計と組織変革に関する多くの国内及び国際会議のプレゼンターも務めており、ＧＥクロトンビルの認定インストラクターでもあります
フォン・フェルト，アリソン［フォンフェルト，アリソン］
アラインオルグ・ソリューションズとともに、スタートアップからフォーチュン５０の企業に至るまで、主要な組織設計のイニシアチブを指揮しています。営利組織と非営利組織両方のバックグラウンドを持ち、構造、ワークフロー、システムを戦略に整合させるビジネスユニット設計チームを率いてきました。作家でもあり、アラインオルグ・ソリューションズが持つ強力な設計技法を、わかりやすく並べてシンプルに表現し、ツール類とトレーニングプログラムという形に落とし込む一方で、ハイパフォーマンス組織の魅力を伝えるストーリーを文書化（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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