「カルチャー」を経営のど真ん中に据える―「現場からの風土改革」で組織を再生させる処方箋

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「カルチャー」を経営のど真ん中に据える―「現場からの風土改革」で組織を再生させる処方箋

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  • サイズ 46判/ページ数 368p/高さ 20cm
  • 商品コード 9784492558157
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C3034

出版社内容情報



遠藤 功[エンドウ イサオ]
著・文・その他

内容説明

相次ぐ不正・不祥事。現場に活力がない。上にものが言えない。優秀な社員が辞める。イノベーションが生まれない。すべての元凶は「組織風土の劣化」だ!組織を強くする実践的ヒントが満載!3つのケースと22の事例から学ぶ!

目次

第1部 カルチャーの「正体」を理解する(日本企業が低迷する本当の理由;組織風土とはいったい何か;組織文化とはいったい何か ほか)
第2部 カルチャー変革の「ツボ」を学ぶ(現場からのカルチャー変革―3つのケースから学ぶ;「LOFT」なカルチャーを生み出すための9つのポイント;デジタル時代のカルチャー創造)
第3部 ケイパビリティをアップグレートせよ(「ケイパビリティとしての現場力」を鍛え直す;現場からイノベーションを起こす)

著者等紹介

遠藤功[エンドウイサオ]
株式会社シナ・コーポレーション代表取締役。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。三菱電機、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て、現職。2006年から2016年まで早稲田大学ビジネススクール教授を務めた。2020年6月末にローランド・ベルガー日本法人会長を退任。同年7月より「無所属」の独立コンサルタントとして活動している。多くの企業で社外取締役、経営顧問を務め、次世代リーダー育成の企業研修にも携わっている。株式会社良品計画社外取締役。SOMPOホールディングス株式会社社外取締役。株式会社ネクステージ社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。ベストセラー著書多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

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