破壊的イノベーションの起こし方―誰でも使えるアイデア創出フレームワーク

松本 勝【著】

東洋経済新報社（2021/07発売）

• サイズ B5判／ページ数 189p／高さ 19X25cm
• 商品コード 9784492522356
• NDC分類 336.4
• Cコード C3034

出版社内容情報

誰もがスティーブ・ジョブズになれる！
センスやスキルなど「感覚的資産」を数値化する技術を生み出した起業家、初の著書！

入山章栄氏、一條和生氏、山本康正氏、松尾豊氏、竹中平蔵氏、絶賛！

アイデア思考を超える！　AI時代を生き抜く！　最強の思考法！
　・個人や社会の見えない課題／ニーズにいち早く気づける
　・自分の「目指す姿」と「それを実現する道筋」をデザインできる
　・自分と他人の「幸せな人生」をデザインする知恵を得られる
　・良い事業アイデアをたくさん出せるノウハウが身につく

破壊的イノベーションとは、「他人の幸せな人生」をデザインすることである。
ニーズとシーズの「新結合」から新しいソリューションを生み出す、画期的なメソッドを紹介！

著者略歴
著・文・その他：松本 勝

松本　勝（マツモト マサル）
VISITS Technologies創業者
東京大学大学院工学系研究科修了後、ゴールドマンサックス証券に入社。株式トレーダー、金利デリバティブトレーダーを経て、2010年に人工知能を用いた投資ファンドを設立。2014年にVISITS Technologies株式会社を設立し、人の創造性を可視化する「デザイン思考テスト」を独自技術（日米で特許取得）により開発。また、企業向け意思決定DXツール「VISITS forms」等のクラウドサービスを幅広く展開し、大手企業200社に対してイノベーション・DX推進の支援を行う。内閣府「戦略的イノベーション創造プログラム（SIP）」、文部科学省「インターンシップ等推進委員会」、金融庁「金融審議会」、内閣官房「成長戦略会議」等のWG委員を歴任。2018年、スタートアップ経営者として初めてサマーダボス（夏季ダボス会議）に招待され、その翌年には注目の経営者としてスーツ・オブ・ザ・イヤー2019を受賞。趣味は筋力トレーニング。1997年全日本学生ボディビル選手権3位、2010年アームレスリング日本代表選出

内容説明

破壊的イノベーションとは、「他者の幸せな人生」をデザインすることである。ニーズとシーズの「新結合」から新しいソリューションを生み出す、画期的なメソッドを紹介！

目次

１　イノベーションとは
２　デザイン思考とは
３　統合思考とは
４　転換思考とは
５　破壊的イノベーションの起こし方
６　オンラインサービスの設計
付録　グループワーク用問題集

著者等紹介

松本勝［マツモトマサル］
ＶＩＳＩＴＳ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ　ＣＥＯ／創業者。東京大学大学院工学系研究科修了後、ゴールドマンサックス証券に入社。株式トレーダー、金利デリバティブトレーダーを経て、２０１０年に人工知能を用いた投資ファンドを設立。２０１４年にＶＩＳＩＴＳ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ株式会社を設立し、人の創造性を可視化する「デザイン思考テスト」を独自技術（日米で特許取得）により開発。また、企業向け意思決定ＤＸツール「ＶＩＳＩＴＳ　ｆｏｒｍｓ」等のクラウドサービスを幅広く展開し、大手企業２００社に対してイノベーション・ＤＸ推進の支援を行う。２０１８年、スタートアップ経営者として初めてサマーダボス（夏季ダボス会議）に招待され、その翌年には注目の経営者としてスーツ・オブ・ザ・イヤー２０１９を受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[はとむぎ]

イノベーション起こしてみたいと強く願い、図書館散歩してたら見つけた本。 人の本質的欲求を形容詞にペルソナを想像して、共感する。 その他にも良いことが書いてある気がした。 デザイン思考テストなるものがあって、人の想像力が測れるらしい。 訓練して、イノベーション起こしたい。

2024/01/24

[みりん]

横長で不思議なサイズ感の本。仕事にせよ趣味にせよ、自分に創造力がないことを悩んでいたので読んでみた。アイデアというと才能ある人が大当たりするようなものを提案するイメージがあるが、本書ではアイデアとは、誰にでも創出可能であるものだと説かれている。5W1Hを考える、トレードオフをヒントにする、ニーズを統合する…など論理的かつ体系的にアイデア創出のフレームワークについて述べられているので、芸術家肌ではない自分にも理解しやすい一冊だった。早速本の内容を実践して色々なアイデアを生み出してみたいと思った。

2023/08/15

[ǝsnɹɐu]

新規事業におけるイノベーションの起こし方の考え方について、WhatやHowではなくWhyに着目する、など、良い意味で当たり前のことばかり書いてある印象。が、実際に企業の中でこれらを当たり前のように考えている人は少ない気がする。

2023/07/17

[ロベリダ]

価値の統合、転換思考などデザイン思考における 重要な項目は網羅されており、読みやすい。 感じたことは、デザイン思考があまり浸透しないのは 「即効性がなく、表面的なアイデアだし」に見えるからだろう。アイデアが出るものの、客観的には価値が分かりづらく、実現までのプランがすぐに見えないからだ。 一方、潜在的なニーズを満たすものはすぐに評価を勝ち取りにくいとも言えるので、「デザイン思考+シナリオプランニング」のように学ぶとよいのかもしれない。

2023/05/16

[Kazuki Nakamura]

あんまり読まなかった。本のサイズが持ち歩きにくい

2021/10/27