出版社内容情報
中堅・中小企業経営者に新規事業展開のスキルを教える本。それは戦略的にFCに取組み、メガフランチャイジーになることだ。
内容説明
巨大企業でなくても成長・成功を収めることができる。それは、他社から魅力的なビジネスアイデアを調達してビジネスに勝利することだ。フランチャイジーになれば、それが可能だ。中堅・中小企業経営者に、新規事業展開のスキルを教える本。
目次
第１章 ２１世紀型の新経営戦略「メガフランチャイジー戦略」とは？（右肩上がりで成長するフランチャイズビジネス；メガフランチャイジー戦略で株式公開を果たした“勝ち組”たち ほか）
第２章 株式公開したメガフランチャイジー企業たち（かんなん丸；シー・ヴイ・エス・ベイエリア ほか）
第３章 メガフランチャイジー株式公開予備軍（タニザワフーズ；メガエフシーシステムズ ほか）
第４章 メガフランチャイジーというビジネスモデル（メガフランチャイジー企業のタイプ別分類；メガフランチャイジー化によって得られるメリット ほか）
第５章 株式公開へのステップ（株式公開のメリットと留意点；株式公開市場の動向 ほか）
著者等紹介
小林忠嗣［コバヤシタダシ］
１９４７年京都生まれ。京都大学工学部精密機械工学科卒業後、島津製作所を経て、日本生産技術研究所（現在株式会社日本エル・シー・エー）へ入所し、１９９３年より取締役会長。１９８６年に設立した株式会社ベンチャー・リンクは、２００１年に創業後１５年目で東証一部上場を果たす。同年より代表取締役会長兼ＣＥＯに就任
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