内容説明
「現状維持」では成長はありえない。組織を変え、他者と組み、アイデアを評価し、利益の出る新製品・新事業をつくり出す。アイデアを生み出し新機軸を育てる方法論。
目次
第１章 新商品戦略：バリューチェーンの選択
第２章 イノベーションの潜在価値を評価する法
第３章 イノベーション・ファクトリー：知を創発する組織への転換
第４章 オープンマーケット・イノベーション
第５章 埋もれた技術の市場化戦略
第６章 Ｒ＆Ｄを顧客に転嫁する事業モデル
第７章 破壊的イノベーションを事業化させる法
第８章 成功の悪魔
