出版社内容情報
「原価2分の1」実現へ。間接部門を含む自発的継続的な全社的課題解決型改善のポイントと実際を実例・エピソードによって紹介。
目次
プロローグ 「志の継承」
第1章 トヨタ式「原価二分の一」戦略の進め方
第2章 間違いやすい「原価二分の一」戦略
第3章 「原価二分の一」のための見方・考え方
第4章 部分改善からの積み重ね
第5章 全体改善と一気通貫
第6章 「原価二分の一」へのステップアップ
第7章 日々の改善を損益計算書に表す―経営のための経理
第8章 間接部門の「原価二分の一」戦略―スタッフはだれのために仕事をするのか
第9章 「原価二分の一」戦略が強い社員を育てる
第10章 もう一段のレベルアップを目指す
著者等紹介
若松義人[ワカマツヨシヒト]
1937年生まれ。宮城県出身。カルマン(株)代表取締役社長。トヨタ自動車工業(株)入社後、原価、生産、購買部門で大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に務める。84年以降、農業機械メーカー、住宅メーカー等でも「トヨタ生産方式」の実務指導に当たる。91年韓国大宇自動車顧問。92年カルマン(株)設立。西安交通大学客員教授
近藤哲夫[コンドウテツオ]
1932年生まれ。宮崎県出身。アメリカジョージア工科大学大学院修了。カルマン(株)特別顧問。(有)ケーズエンジニアリング代表取締役。関東自動車工業(株)生産技術部長、(株)紀文食品専務取締役を歴任。1971年より大野耐一氏、鈴木喜久雄氏の指導を受ける
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