出版社内容情報
アニュアル・リポート「株主への手紙」にはウェルチ氏と経営陣の思想や信念のエッセンスが凝縮されている。1980～2000年度の全文を一挙に収録。20余年をかけて変革を成し遂げた歴史であり、経営の教科書でもある。
内容説明
ジャック・ウェルチ、破壊と創造の歴史。マニュアル・リポート１９８０‐２０００完全版。
目次
１９８０年度 世界のニーズに応える事業の創造
１９８１年度 柔弱な経済情勢から抜け出すための４つのポジショニング
１９８２年度 「未来」のための４大経営革新
１９８３年度 官僚主義を打破し、スリムで機敏な組織へ生まれ変わる
１９８４年度 企業文化を不良事業部門から学ぶ
１９８５年度 上層組織をスリム化し、共通の価値観を持たせる
１９８６年度 共通の価値基準で人と事業を統合する
１９８７年度 戦略的買収やパートナーシップを駆使して市場を制覇する
１９８８年度 ＧＥの２原則―市場制覇、小規模と大規模の融合
１９８９年度 勝利のための改革運動、ワークアウト〔ほか〕
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
手押し戦車
7
官僚化した組織を壊し中小企業の様のフットワークが軽く、人財、資源を集中的に変化や機会に一気に投入し市場を制覇してしまう。成果の生まない事業を体型的に廃棄して製造業からサービス業への転換や組織内で次のリーダーを育成する投資に惜しみなく資源を投入し顧客の価値を最大限に追求する人財を大事にして成果を上げれない人を切るのも容赦が無い。有言実行で目標を大きくして実際に先頭に立ち達成させて勝利を喜び合いチームを引っ張る姿勢は凄い。仕事を愛し、成果を評価してチームプレーを重視するからこそ厳しくても社員が付いてくる2014/12/08
Tom Zacky
0
『やっぱウェルチやべー！！！』って思うｗｗｗ2011/06/30
