出版社内容情報
人間性の尊重と合理的普遍的な現場主義で、世界標準を堅持する「トヨタ哲学」の実際と手法。トヨタ自動車社長張富士夫氏推薦。
目次
序章 大野耐一氏から学ぶ
第１章 生産現場の悩み―１２の質問
第２章 トヨタ生産方式の本質―モノづくりは人づくり
第３章 トヨタ生産方式の導入はなぜ難しいのか
第４章 「改善」への挑戦―中堅メーカーの改善推進プロジェクトから
第５章 在庫圧縮―専門工場から多能工場へ
第６章 施行期間短縮―ハウスメーカーのチーム化・多能工化・能力別賃金
第７章 物流クレーム解消―食品メーカーの「ライン長も経営者」
第８章 納期短縮―中堅メーカーの優しい現場構築
第９章 強力現場の誕生
著者等紹介
若松義人［ワカマツヨシヒト］
１９３７年生まれ。宮城県出身。カルマン（株）代表取締役社長。トヨタ自動車工業（株）入社後、原価、生産、購買部門で大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に務める。８４年以降、農業機械メーカー、住宅メーカー等でも「トヨタ生産方式」の実務指導に当たる。９１年韓国大宇自動車顧問。９２年カルマン（株）設立。西安交通大学客員教授
近藤哲夫［コンドウテツオ］
１９３２年生まれ。宮崎県出身。アメリカジョージア工科大学大学院修了。（有）ケーズエンジニアリング代表取締役。カルマン（株）特別顧問。関東自動車工業（株）生産技術部長、（株）紀文食品専務取締役を歴任。１９７１年より大野耐一氏、鈴村喜久雄氏の指導を受ける
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