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出版社内容情報
あなたの中にある「マネジメントの常識」は本当に正しいか?
『戦略サファリ』『マネジャーの仕事』ミンツバーグ最新刊!
内容説明
経営学の権威が示す仕事の本質。より良いマネジメント、より良い組織を目指すすべての人へ。
目次
第1章 マネジメントの話
第2章 組織の話
第3章 分析の話
第4章 マネジャー育成の話
第5章 文脈の話
第6章 責任の話
第7章 未来の話
著者等紹介
ミンツバーグ,ヘンリー[ミンツバーグ,ヘンリー] [Mintzberg,Henry]
カナダのモントリオールにあるマギル大学クレグホーン寄付講座教授兼経営学大学院教授。経営思想界のアカデミー賞と言われるThinkers 50で3人目となる生涯功績賞(Lifetime Achievement Award)を受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
双海(ふたみ)
15
おすすめいただいた本。過剰なまでの効率化が、かえって非効率な状況を招いているという指摘は納得。また、数値化が困難な便益(ベネフィット)を犠牲にして、数値化しやすいコストを減らすことばかり追求し、結果として大きな損害を蒙ることも・・・(たとえば国家が教育費を削減することで、将来に亘って国の教育力が低下する等)2021/05/21
しゅー
4
★ミンツバーグさんは大好きなんだけど、本書は軽いコラム記事の寄せ集めなので、一冊の本として読み通すのは、つらかったです。ごめんなさい。2022/01/09
Go Extreme
2
マネジメント:スクランブルエッグ 欠点を見て選べ 魂なきマネジメント インターネット時代 戦略は庭の雑草のように育てよ 組織:生きた牛のような組織 コミュニティシップ 組織の分類学 ボトムマネジャー 縦割り・横割り 不可能なマネジメント 分析の話:汝自身を分析 効率化の落とし穴 エビデンスと経験 マネジャー育成:EMBA 文脈の話:ファミリービジネス ワールドリー ガバナンス 責任:ダウンサイジング 非生産的な生産性向上 CSR2.0 未来:平凡な創造性がもつ非凡な力 サービスと奉仕 もっとよく グッドを2021/04/11
cdttdc
1
行動、結果を数値化して判断よりもコミュニケーションが重要と。2024/02/01
hide
0
数値化できないことはマネジメントできないという話はよくあるが真っ向から否定。マネジメントこそ数値化できないではないか?と。数値も大事だがそれ以外の経験を踏まえた判断が大事。リーダーシップとマネジメントの比較でマネジメントを軽視することがあるが、地に足着いたマネジメント無くして良い組織運営などできない、というのは激しく同意。マネジメントの重要性を改めて認識できた。2021/09/26
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