出版社内容情報
グロービス経営大学院［グロービスケイエイダイガクイン］
内容説明
経営戦略の基本コンセプトから最新の分析・実行ツールまでを１冊で網羅。待望の全面改訂！
目次
第１部 経営戦略の基本コンセプト（事業経済性の活用；自社の強みの構築と活用；戦略の動的プロセスとラーニング）
第２部 実務に使えるフレームワーク（環境分析と戦略立案；資源配分と戦略立案；戦略のマネジメント）
第３部 経営戦略の応用（事業創造の戦略；グローバル経営の戦略；競争優位の再考）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
でじきち
11
◆戦略策定①PEST（当該事業の重要因子）や5フォース（圧をどう弱めるか）、アドバンテージマトリクス（如何に規模の経済を活かすか）から業界分析②顧客のKBF（購買決定要因）を見つける③両者からKSF（勝ちパターン）を定める④自社バリューチェーン其々の要素を繋ぎ、KSFを満たして競争優位を築く◆ポジショニングで勝つ/経営資源で勝つ（リソースベーストビュー）◆強み/コアコンピタンス：競争相手より秀でていて、KSFに関係がある。VRIO分析（経済価値、希少性、模倣困難性、組織）◆多角化には本業とのシナジーが必要2022/05/20
やまと
7
経営戦略の本は、ついつい手をだしてしまう。本著は１８年ぶりに全面改訂され、定番のポーターのポジショニング論、バーニーらの資源ベース論、野中らの学習論以外に、最近登場したビジネスモデル・キャンパス等が簡潔に紹介されており、経営戦略カタログとして楽しめた。本著に登場する事例企業はセブンイレブン、楽天、リクルート等でサービス産業が多い。２０００年代に日本で活躍する企業が、製造業からサービス産業にシフトしていることを改めて感じた。テクノロジーを取り入れ世界で活躍する日本企業が現れ、事例に登場することを期待したい。2017/10/27
Sachi
6
199年『MBA経営戦略』を、その後の社会状況の変化や戦略論の進化、読者ニーズの変化に合わせて全面的に改訂。（2009年版）1度目ざっくり、2度目もう少し読み込みましたが、ビジネス書基本中の基本書として又再読します。 2022/09/07
Monsieur M.
6
経営戦略のコンセプト、モデルやフレームワークの全体像を概観できる教科書。一度通読しただけですべてを頭に入れられるものではなく、今後の実践や勉強の中で、常に手元に置いて参照しつつ、身に付けていくためのツール。2021/08/20
ぶう
3
グロービスから出版されている経営戦略についての教科書的な本。 3C、4P、SWOT、ファイブフォース、バリューチェーンなど押さえておくべき基本的な戦略フレームワークは網羅されているので、それらの確認には最適。 一読ですべて頭に入れる必要はないので、定期的に読み返し再確認するといった使い方がよいだろう。2020/07/21
