出版社内容情報
ユニコの神奈川工場長・新城悟郎は、採算悪化を理由に、突然、工場閉鎖を告げられる。残された時間は３か月。苦悩する新城だったが、学生時代の恩師ジョナに偶然再会。ジョナは、これまでの常識を覆す考え方で工場が抱える諸問題を次々に解明していく。企業のゴール（目標）とは何か――ＴＯＣ（制約理論）の基本が学べる。
内容説明
ユニコの神奈川工場所長・新城吾郎は、長引く採算悪化を理由に、突然、本社から工場閉鎖を告げられる。残された時間はわずかに３か月。このままでは工場は閉鎖され、多くの人が職を失うことになる。半ば諦めかけていた彼だったが、学生時代の恩師ジョナに偶然再会し、工場再建の意欲を燃やしはじめる。ジョナは、これまでの生産現場での常識を覆す考え方で、工場が抱える問題を次々に科学的に解明していく。そのヒントをもとに工場の仲間たちとたゆまぬ努力を続け、超多忙な日々を過ごす吾郎だった。だが、あまりにも家庭を犠牲にしてきたため、妻の純子は姿を消してしまう。仕事ばかりか、家庭崩壊の危機にもさらされた吾郎は…。『ザ・ゴール』を舞台設定を架空の日本企業に置き換え、原作のエッセンスをコンパクトにマンガ化。ストーリーを楽しみながら、全体最適のマネジメント理論であるＴＯＣの基本がやさしくわかる。
目次
第１章 工場閉鎖の危機―残された時間はわずか３か月
第２章 会社の目標とは―新たな３つの指標
第３章 「理想的工場」の幻想―効率を高めれば目標から遠ざかる
第４章 久々の休日―ハイキングと工場で起きていること
第５章 窮余の一策―サイコロゲームが教えてくれたもの
第６章 「瓶の首」を探せ―何が工場の能力を決めているのか？
第７章 子どもたちのヒント―ドラム、バッファー、ロープ
第８章 １本の鎖と全体最適―継続的に利益を上げるために
著者等紹介
ゴールドラット，エリヤフ［ゴールドラット，エリヤフ］ ［Ｇｏｌｄｒａｔｔ，Ｅｌｉｙａｈｕ Ｍ．］
１９４７‐２０１１。もともとはイスラエルの物理学者だったが、世界的な経営コンサルタントとして活躍。１９８４年に出版された『ザ・ゴール』は、革新的な内容に加え、異色の経歴もあいまって全世界で１０００万人以上が読んだ大ベストセラーとなった。その中で説明した生産管理の手法をＴＯＣ（Ｔｈｅｏｒｙ ｏｆ Ｃｏｎｓｔｒａｉｎｔｓ：制約理論）と名づけ、その研究や教育を推進する研究所を設立した。その後、ＴＯＣを単なる生産管理の理論から、新しい会計方法（スループット会計）や一般的な問題解決の手法（思考プロセス）へと発展させ、生産管理やサプライチェーン・マネジメントに大きな影響を与えた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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