HARVARD BUSINESS PRESS
戦略論1994‐1999

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  • サイズ A5判/ページ数 324p/高さ 22cm
  • 商品コード 9784478013205
  • NDC分類 336.1
  • Cコード C0034

目次

第1章 戦略プランニングと戦略思考は異なる
第2章 イノベーションのジレンマ
第3章 ペアレンティング:多角化企業の事業戦略
第4章 リソース・ベースト・ビューの競争戦略
第5章 コーペティション戦略
第6章 戦略の本質
第7章 シナジー幻想の罠
第8章 なぜ成功企業ほど低迷していくのか

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

Studies

1
こちらもとてもいい2019/08/05

Akira Nagata

1
ミンツバーグ「戦略プランニングと戦略思考は異なる」、バウアー他「イノベーションのジレンマ」、キャンベル「ペアレンティング 多角化企業の戦略」「シナジー幻想の罠」、コリス他「リソース ベースド ビューの競争戦略」、ブランデンバーカ「コーペンテーション戦略」、ポーター「戦略の本質」、サル「なぜ成功企業ほど低迷しているのか」。1999までだが、それれら15年超。ますますビジネスの世界は複化しているということでしょうか。2015/09/01

natsu

1
面白い。結構視点の転換ができて、分量のわりに満足。《メモ》親会社の意義、戦略プランニングと戦略思考の違い、大企業が新市場において出遅れる訳2012/04/06

norio sasada

0
https://blog.goo.ne.jp/sasada/e/146edcd973b52452faaf51e02e3498fc https://note.com/norio0923/n/nea6069f43b6d2010/08/22

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