内容説明
正しいことを言っているのに、なぜ人は動いてくれないのか？健全な根回し、信頼の獲得、人脈づくり…きちんと結果を出す人は、動き方を知っている。
目次
第１章 パワー基盤を作る―犬死しないための日々の備え（絵に描いた餅―吉田隆文、完璧なプランを描いたものの；「信頼の残高」を増やす；意味ある人脈を作る；利害関係を見極め、健全な根回しをする）
第２章 基本的なプランを構築する―適時・適材・適所の要諦（所変われば―山田幸成、昇進に伴う新たな試練；プラン作成の手順；プラン作成で留意すべき点；状況に応じて変更する勇気を持つ）
第３章 実行に取りかかる―仕事を前に進めるために（強硬な反対派―森山敬一郎、激しい抵抗に遭う；小さい成功（スモール・ウィン）を積み重ねる
共に闘う仲間を作る
抵抗勢力を弱体化する）
第４章 実行を継続する―当初の勢いを保ち、仕組み化する（引き継ぎの後に―篠原恵美、フォローできない悔しさを噛み締める；コミュニケーションし続ける；「見える化」は継続のカギ；フォローのコツ）
終章 自ら成長し続ける―信頼されるに足る人となる（より良い仕事、より高次元の仕事に向かって；目的を持って生きる）
著者等紹介
田久保善彦［タクボヨシヒコ］
慶應義塾大学理工学部卒業、同大学院理工学研究科修了。スイスＩＭＤ ＰＥＤプログラム修了。株式会社三菱総合研究所にて、エネルギー産業、中央省庁、自治体などを中心に調査、研究、コンサルティング業務に従事。グロービス経営大学院では、企画・運営業務、思考系科目の教材開発等を行う傍ら、グロービス経営大学院及びグロービス・オーガニゼーション・ラーニング（企業研修）における思考系科目（クリティカル・シンキング１、２、ビジネス定量分析、ビジネス・プレゼンテーションなど）のクラスを担当する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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