離職率ゼロ！部下が辞めない１ｏｎ１ミーティング！

竹野 潤【著】

自由国民社（2023/11発売）

• サイズ 46判／ページ数 352p／高さ 19cm
• 商品コード 9784426129354
• NDC分類 336.47
• Cコード C0030

出版社内容情報

離職率ゼロを維持しながら業績全国１位のチームをつくりあげたマネジャーが、自身の経験と産業カウンセラーとしての知見から編み出した、至高の人材育成術を大公開！ひとりも辞めない最強チームのつくり方を、余すところなくお伝えします！

本書は、８年もの間１人も離職者を出さなかったマネジャーの人材育成術を、体系的にまとめたものです。具体的には、まず、人材育成の前提となるマネジメントの基礎を説明。次に、部下と上手くコミュニケーションをとるための基本的なスキル・マインドを紹介。そして、これらを踏まえて、「部下が辞めない１on1ミーティング」のやり方を、マネジャーと部下の対話例をまじえて、丁寧に解説しています。本書は、そこで終わらず、怒りをコントロールする方法や、部下が納得する人事評価の手法、マネジャーが備えるべきマインドセットなど、部下をもつ人であれば必ず知っておきたいことを、全て網羅しています。

部下とのコミュニケーションに悩むマネジャー、待望の１冊です。

内容説明

産業カウンセラーの傾聴スキルと、４００回以上に及ぶ部下との面談。知識と経験に裏付けられた人材育成術のすべてを、この１冊にまとめました。もう部下とのコミュニケーションに悩む必要はありません。

目次

はじめに　「部下育成」それはマネジャーのあなたも成長すること
第１章　１ｏｎ１ミーティング成功の条件、「マネジメント」を固める
第２章　部下とのコミュニケーション技術は１ｏｎ１ミーティングで磨かれる
第３章　１ｏｎ１ミーティングを成功に導くために
第４章　１ｏｎ１ミーティングで「怒りのコントロール」を学ぶ
第５章　１ｏｎ１ミーティングに人事評価を導入し、部下の最高のパフォーマンスを引き出す
第６章　１ｏｎ１ミーティングがあなたの「マネジャー哲学」を育む
第７章　部下タイプ別コミュニケーション術
おわりに　離職率ゼロが本当に良いことなのか？

著者等紹介

竹野潤［タケノジュン］
三井住友海上火災保険株式会社三重支店部長。日本産業カウンセラー協会認定産業カウンセラー。１ｏｎ１ミーティングプロフェッショナルコーチ。１９７２年生れ、兵庫県姫路市出身。１９９５年に国立静岡大学を卒業し、三井海上火災保険（現三井住友海上火災保険）に入社。姫路、東京、名古屋で金融機関や自動車販売ディーラーなどの幅広い営業を経験し、２０１５年にマネジャーに昇進、２０２３年には部長職に昇進した（同年から三重県の自動車販売会社に出向中）。マネジャーとして業績全国１位、県別マーケットシェア６年連続拡大なとの好業紐を維持しながら、指導した部下は８年間で１人も辞めていない。人材育成に重きを置いたマネジメントを実践しながら、より強いチームをつくることを目指し、飽くなき挑戦を続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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[Shigenori]

もう少し早く読みたかった、が一番の感想。『職場に必要なのは「デキるマネジャー」より「機嫌の良いマネジャー」』『近年では「デジタル化」の波が押し寄せ、「ジョブ型」といった新しい雇用の形も社会に広まりつつあります。しかし、企業を成り立たせるものは、結局は「人」です。（中略）部下の感情や思い、ストレスといった「感情マネジメント」の側面が軽視されがちと言えます。』『部下を「褒めて伸ばす」ためには、部下が「あのマネジャーのようになりたい」と思ってくれるような「尊敬されるようなマネジャー」である必要があります。』

2024/03/31

[Hana]

離職率ゼロを目指すべきかどうかを置いといて、やっぱり若い部下、それぞれの個性に合わせて、成長できるような環境を作ってあげることが大事だと思う。 それぞれの個性を理解する 期待値をしっかり伝える については1on1はかなり有効かもしれない

2024/03/31