出版社内容情報
1980年代瀕死の状態にあったスイス機械式時計産業を、見事Ｖ字復活させたスウォッチグループ。その奇跡の経営戦略を描く。
1980年代瀕死の状態にあったスイス機械式時計産業を、見事Ｖ字復活させたスウォッチグループ。その奇跡の経営戦略を描いたスイス原書の日本語版。
内容説明
オメガ、ブレゲ、ロンジン、ブランパン…１９７０年代のクオーツショックにより壊滅状態となったスイス名門時計産業を、“奇跡の復活戦略”で見事よみがえらせたスウォッチグループのラグジュアリー・ビジネス・ヒストリー。
目次
１章 はじめに
２章 時計製造の危機（１９７５～１９８５年）
３章 スウォッチグループの創生と「スウォッチ伝説」
４章 生産システムの合理化とグローバル化（１９８５～１９９８年）
５章 新マーケティング戦略（１９８５～１９９５年）
６章 ラグジュアリーへの大幅な移行（１９９５年以降）
７章 オメガの選択
８章 中国：新しい黄金郷
９章 スウォッチグループの競合相手
１０章 結論
著者等紹介
ドンゼ，ピエール＝イヴ［ドンゼ，ピエールイヴ］ ［Ｄｏｎｚ´ｅ，Ｐｉｅｒｒｅ‐Ｙｖｅｓ］
１９７３年ラ・ショー＝ド＝フォン（スイス）生まれ。ヌーシャテル州立大学（スイス）人文学博士（歴史学）、２０１２年４月より京都大学・白眉センター・特定准教授、経済史・経営史専攻。技術移転論、比較産業史、グローバル時計産業史、医療システムの経済史を研究
長沢伸也［ナガサワシンヤ］
早稲田大学ラグジュアリーブランディング研究所所長／早稲田大学大学院商学研究科博士後期課程商学専攻。マーケティング・国際ビジネス専修・専門職学位課程ビジネス専攻（早稲田大学ビジネススクール）教授、ＭＢＡラグジュアリーブランディング系モジュール責任者／工学博士。わが国で数少ないラグジュアリーブランディング研究者として国際的にも評価が高く、ラグジュアリー分野の国際学術誌２誌の編集にも携わっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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