内容説明
インド人の生き方と社会・ビジネスの実態。長期滞在の経験からインド財閥とビジネス、いまなお残るカーストなど、インドとインド人の“生”の姿を紹介。
目次
インドと中国とどちらが勝つか
誰がインドを動かしているか
インドとは何か
カーストにおきた異変
インド人の英語は上手か？
インド人を怒らせるな
インド人の愛のささやき方
インド人・中国人・日本人はどう違うか
世界に拡がるインド人の実態
インドの日本人社会
インドの治安はよいか
著者等紹介
斎藤親載［サイトウチカノリ］
１９３２年４月、千葉県に生まれる。１９５５年３月、東京大学法学部卒。三菱商事に勤務。泰国三菱商事駐在員、東アフリカ駐在員主席、ナイロビ駐在事務所長、兼モンバサ空港建設事務所長、カルカッタ駐在事務所長、香港地下鉄プロジェクト（日本連合５６社）総幹事会社チームリーダー、会長の国際会議常任随員などを経て、１９８８年９月、矢崎総業（株）参与。８９年３月～２０００年９月タイに出向。この間、タイ矢崎コーポレーション（株）社長、顧問。（兼）（９８年３月～２００１年３月）タタ矢崎オートコンプ（株）取締役会長。バンコク日本人商工会議所理事（編集委員長）。２０００年１０月～２００４年６月矢崎総業（株）顧問。現在、（株）荒井製作所監査役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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メルセ・ひすい
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著者の長期滞在の経験から、インドとインド人の“生”の姿を紹介。いまなおカースト制度が色濃く残り、英国植民地時代の影も引きずるインド社会の特質や、ダメモト精神旺盛なインド人の生き方、彼らとの接し方などをまとめる。2007/07/30
メルセ・ひすい
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9. 11 ★5 具体的かつ面白い！ 必読 一口で言うと・・ ★インドは筏(ｲｶﾀﾞ)なにが起こっても沈まない。・・ ｶｰｽﾄは千数百年間にわたる制度。 ◎インド人との会話の中でｶｰｽﾄに触れてはならない。◎インド人の姿勢「目立つことを恐れてはならない。売名行為で、自分を発奮させよ！」 ・ダメモト精神 ・慎まない ・ﾌﾙ･ｱｺﾓﾃﾞｰｼｮﾝはあたり前＝いわゆるｱｺﾞｱｼつきのこと＝宿泊・食事・交通手段すべてみてほしいとの依頼 詭弁、雄弁の名手 幼児教育のときから相手を喋り倒すﾊﾟﾌｫｰﾏﾝｽの実習あり2007/07/20
