アフターデジタル―オフラインのない時代に生き残る

藤井 保文/尾原 和啓【著】

日経ＢＰ（2019/03発売）

• サイズ A5判／ページ数 200p／高さ 21cm
• 商品コード 9784296101627
• NDC分類 336.57
• Cコード C0034

内容説明

ＯＭＯ、属性志向から状況志向へ、エクスペリエンス×行動データ、決済プラットフォーマー、グロースチーム。すべてオンラインになった世界のビジネスの在り方。

目次

第１章　知らずには生き残れない、デジタル化する世界の本質（世界の状況、日本の状況；モバイル決済は「すべての購買をＩＤデータ化する」　ほか）
第２章　アフターデジタル時代のＯＭＯ型ビジネス―必要な視点転換（ビフォアデジタルとアフターデジタル；ＯＭＯ：リアルとデジタルを分ける時代の終焉　ほか）
第３章　アフターデジタル事例による思考訓練（ＧＤＰＲｖｓ中国データ共産主義―データの取り扱いをめぐる議論；「レアな接点」に価値がある時代　ほか）
第４章　アフターデジタルを見据えた日本式ビジネス変革（次の時代の競争原理と産業構造；企業に求められる変革　ほか）

著者等紹介

藤井保文［フジイヤスフミ］
株式会社ビービット東アジア営業責任者／エクスペリエンスデザイナー。１９８４年生まれ。東京大学大学院学際情報学府情報学環修士課程修了。２０１１年、ビービットにコンサルタントとして入社し、２０１４年に台北支社、２０１７年から上海支社に勤務

尾原和啓［オバラカズヒロ］
ＩＴ批評家、藤原投資顧問、書生。１９７０年生まれ。京都大学大学院工学研究科応用人工知能論講座修了。マッキンゼー・アンド・カンパニーにてキャリアをスタートし、ＮＴＴドコモのｉモード事業立ち上げ支援、リクルート、ケイ・ラボラトリー（現：ＫＬａｂ、取締役）、コーポレートディレクション、サイバード、電子金券開発、リクルート（２回目）、オプト、Ｇｏｏｇｌｅ、楽天（執行役員）の事業企画、投資、新規事業に従事。経済産業省対外通商政策委員、産業総合研究所人工知能センターアドバイザーなどを歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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