Prime Minister, Cabinet, and Core Executive

個数:

Prime Minister, Cabinet, and Core Executive

  • 在庫がございません。海外の書籍取次会社を通じて出版社等からお取り寄せいたします。
    通常6~9週間ほどで発送の見込みですが、商品によってはさらに時間がかかることもございます。
    重要ご説明事項
    1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合がございます。
    2. 複数冊ご注文の場合、分割発送となる場合がございます。
    3. 美品のご指定は承りかねます。
  • 【入荷遅延について】
    世界情勢の影響により、海外からお取り寄せとなる洋書・洋古書の入荷が、表示している標準的な納期よりも遅延する場合がございます。
    おそれいりますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。
  • ◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。
  • ◆ウェブストアでの洋書販売価格は、弊社店舗等での販売価格とは異なります。
    また、洋書販売価格は、ご注文確定時点での日本円価格となります。
    ご注文確定後に、同じ洋書の販売価格が変動しても、それは反映されません。
  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版/ページ数 376 p.
  • 言語 ENG
  • 商品コード 9780333555286
  • DDC分類 354

基本説明

Brings together key readings on the theory and practice of British goverment including main theoretical contributors and case studies of last decade.

Full Description


This new reader is designed to break the mould of core executive studies by broadening the focus of analysis from the conventional concentration on the relative power of Prime Minister and Cabinet to assess the whole battery of mechanisms which co-ordinate policy and manage conflict. It brings together chapters introducing new theoretical perspectives and assessing the changes in executive structure and decision making from Wilson to Thatcher with in-depth case studies of the executive in action.

Contents

List of Contributors.- List of Tables.- List of Figures.- Introducing the Core Executive; R.A.W. Rhodes.- PART 1: SURVEYING THE FIELD.- From Prime Ministerial Power to Core Executive; R.A.W. Rhodes Central Government Departments and the Policy Process; M. Smith, D. Marsh & D. Richards.- PART 2: INTERPRETING HISTORY.- Relations Between Prime Minister and Cabinet: From Wilson to Thatcher; S. James.- The Downfall of Margaret Thatcher; G.W. Jones.- Interpreting the Fall of Margaret Thatcher: Power-dependence and the Core Executive; M.J. Smith.- The Cabinet Office and Co-ordination of 1979-87; A. Seldon.- The Ethos of the Cabinet Office: A Comment on the Testimony of Officials; M. Lee.- Ministerial Responsibility and the Theory of the British State; A. Beattie.- PART 3: EMPIRICAL STUDIES.- Reinterpreting the Westland Affair: Theories of the State and Core Executive Decision Making; P. Dunleavy.- Core Executive Decision Making on High Technology Issues: The Case of the Alvey Report; L. Keliher.- Joining the ERM: Analysing a Core Executive Policy Disaster; H. Thompson.- Leaders, Politics and Institutional Change: The Decline of Prime Ministerial Accountability to the House of Commons, 1868-1990; P. Dunleavy & G.W. Jones with J. Burnham, R. Elgie & P. Fysh.- Estimating the Distribution of Influence in Cabinet Committees under Major; P. Dunleavy.- Guide to Further Reading; R.A.W. Rhodes.- References Author.- Index.- Subject Index.

最近チェックした商品