社会科学国際百科事典(第2版・全9巻)<br>International Encyclopedia of the Social Sciences (9-Volume Set) (International Encyclopedia of the Social Sciences) (2ND)

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社会科学国際百科事典(第2版・全9巻)
International Encyclopedia of the Social Sciences (9-Volume Set) (International Encyclopedia of the Social Sciences) (2ND)

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  • 製本 Hardcover:ハードカバー版/ページ数 5,000 p.
  • 言語 ENG
  • 商品コード 9780028659657
  • DDC分類 300

基本説明

見出し項目約3000。CHOICE誌で「社会科学の研究と実践における知の基準を確立した」と評価された1968年刊行の同事典の全面改訂版。
Features: 3000 A-Z articles in 5000 pages; A glossary of key terms; A cumulative index, cross references, and article-by-article lists of related topics. Covering the disciplines of political science, economics, anthropology, psychology, and sociology, IESS-2 is directed and edited by a panel of social science scholars and features commissioned essays submitted by scholarly experts from around the world.

Full Description


Qualitat in Projekten ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Aufbauend auf den Unternehmens- und Projektleitlinien sowie ihrem Qualitatsmanagementsystem sollten Projektorganisationen daher ein projektbegleitendes Qualitatsmanagement (PQM) institutionalisieren. Durch den Einsatz des PQM wird fur die durchzufuhrenden Projekte eine optimierte Balance von Kosten, Terminen und Qualitat erzeugt. Der Effekt: mehr Effizienz, weniger Risiko, hohere Kundenzufriedenheit, verbessertes Ergebnis, finanzieller Erfolg. Dieses Buch beschreibt den Einsatz eines projektbegleitenden, prozessorientierten Qualitatsmanagements als zentrale Aufgabe innerhalb eines Projekts. Es basiert auf dem Leitgedanken der "Qualitat von Anfang an" fur alle Projekt- und Entwicklungsprozesse. Dies wird beispielhaft vorwiegend an IT-Projekten dargelegt, da diese nicht nur allgemein als schwierig einschatzbar gelten, sondern auch im Sinne der Kunden- und Qualitatsanforderungen nicht leicht realisierbar sind. Durch konsequent ausgerichtete, partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Qualitatsmanagement werden alle qualitativen Anforderungen an die Projektdurchfuhrung bzw. die Projektergebnisse richtig bewertet, definiert und umgesetzt. Projekt- und Qualitatsmanager erhalten mit diesem Buch ein erprobtes Instrumentarium an Methoden und Verfahren, erganzt durch praktische Beispiele, Tipps und Checklisten. Von den aufgefuhrten Beispielen aus den Bereichen der Softwareentwicklung lasst sich die Vorgehensweise auf alle anderen Projekte ubertragen.

Contents

Prozessmodell DIN EN ISO 9001:2000 Der Fuhrungsprozess im Projektmanagement Der Qualitatsmanagementprozess Methoden und Techniken im PM-Prozess Wirtschaftliche Aspekte des PQM Juristische Aspekte des PQM Informationssicherheit als Qualitatsfaktor PM- und QM-Plane Ubersicht der Qualitatsmerkmale Checklisten und Pflichtenheft Risikomanagement-Leitfaden Qualitatspolitik von Unternehmen