内容説明
今のパナソニック経営陣が受け継いだ「経営の神様」からの遺伝子とは？「経営の神様」松下幸之助は、危機を乗り越えるために、実は世界で一番うまいＭ＆Ａ戦略をとり、製造業でいち早く為替マリー制を導入し、「事業部制の否定」というドラスティックな改革で組織を再活性化した経営者であった。ＰＨＰ研究所時代に薫陶を受けた著者だから書ける、誰も書けなかった松下幸之助「経営」の真髄。
目次
第１章 思い通りにならんのが世間や
第２章 商売なんて止めや止めや！
第３章 教祖誕生！
第４章 ここまで来て迷うヤツがおるんか！
第５章 ご破算にしたほうがかえって巧くいくんや
第６章 そんなに簡単にわかってもらったら困るんや！
第７章 拝む気持ちで人を使わなあかん
第８章 「松下さん、成功のコツは？」―「そら、無理をせんことや」
著者等紹介
中島孝志［ナカジマタカシ］
東京生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。南カリフォルニア大学大学院修了。ＰＨＰ研究所、東洋経済新報社を経て独立。経営コンサルタント、経済評論家、ジャーナリスト、作家（ペンネームは別）、出版・映画プロデューサー、大学・ビジネススクール講師など、多方面で活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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しょうたろう
2
松下幸之助をここまで書き上げた本は初めて読んだ。天理教との関係など、新たに知れた部分もあった。2011/11/27
スプリント
0
松下幸之助の経営哲学をエピソードを絡めて紹介しています。松下幸之助の経営哲学は現在の量販店・オンラインショップの全盛時代においてパナソニックを復活へと導くことができるでしょうか。2014/01/02
こーくん
0
「経営の神様」の考え方がわかる。運の強い人（これも考え方次第か？）になりたい。2013/08/28
