医療大転換期の病医院経営戦略マニュアル・シリーズ<br> 2004年度診療報酬改定 ポイント解説と病医院経営シミュレーション

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医療大転換期の病医院経営戦略マニュアル・シリーズ
2004年度診療報酬改定 ポイント解説と病医院経営シミュレーション

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  • サイズ A4判/ページ数 133p/高さ 30cm
  • 商品コード 9784890416240
  • NDC分類 498.16
  • Cコード C3034

目次

第1部 2004年度改定の意味するもの―ケースミックス色濃く反映し、病棟単位から患者単位の評価へシフト(財源の厳しさ浮き彫りになったが、エビデンスにもとづく評価目立つ;ケースミックスの積極的な導入で包括化進む ほか)
第2部 主要項目解説―改革と反省が混在した内容、経営安定には届出医療の質アップが不可欠(基本的考え方;主な改定内容 ほか)
第3部 タイプ別影響度シミュレーション(急性期病院;ハイケアユニット入院医療管理料 ほか)
資料(平成16年度社会保険診療報酬等の改定概要;「疑義解釈資料の送付について」Q&A)

著者等紹介

川渕孝一[カワブチコウイチ]
1959年、富山県生まれ。83年、一橋大学商学部卒業、86年、シカゴ大学経営大学院にてMBA取得。民間企業勤務の後、国立医療・病院管理研究所(現在の国立保健医療科学院)、国立社会保障・人口問題研究所勤務(併任)、日本福祉大学経済学部教授、日医総研主席研究員などを経て、東京医科歯科大学大学院教授、経済産業研究所ファカルティ・フェロー(現職)。主な研究テーマは医療経済、医療政策など

工藤高[クドウタカシ]
1958年生まれ。81年、日本大学経済学部経済学科卒業。同年4月、(医)河北総合病院医事課入職。同院医事係長、亀田総合病院の分院である(医)鉄蕉会森の里病院医事課長、情報企画室長などの病院勤務を経て、99年よりメディカル・マネジメント・オフィス代表。大東文化大学環境創造学部非常勤講師、(株)矢野経済研究所事業戦略部医療専門研究員も兼務
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