内容説明
本書では、中堅・中小企業がおかれている環境を考慮したうえで、新規事業の進め方について紹介している。業種・業態の選定方法、資源の活用方法、運営のポイントなどをステップ式で解説し、新規事業を先頭に立って進める人材の選別方法、組織体制などについても考察している。
目次
プロローグ チャレンジなき企業に未来はない！！
１ 自社の本当の姿が見えているか？
２ どんな新規事業に取り組めばよいのか？
３ 研究開発段階で事業成功の可能性を測る
４ そのプロジェクトは事業化すべきか？
５ お客様が教えてくれる事業コンセプト
６ 儲けられる戦略を策定する
７ 資源がなければ新規事業は始まらない
８ 事業計画書に成功への道を描く
９ 新規事業の運営、ここがポイント
エピローグ ビジネスという名の戦いは終わらない
著者等紹介
大江建［オオエタケル］
１９６４年日本大学理工学部物理学科卒業、米国プリンストン大学にてフルブライト奨学研究員として留学。１９７２年米国メリーランド大学大学院物理学科修了、Ｐｈ．Ｄ．取得。１９７３年ダイモジャパン（株）社長。１９７５年大江事務所代表（現職）。１９８１年米国コロンビア大学大学院経営学科修了、ＭＢＡ（経営学修士）取得。１９９８年早稲田大学大学院アジア太平洋研究科教授。新規事業論、社内ベンチャー論、起業家教育論を研究。新規事業立ち上げのコンサルティングと社外監査役・取締役業務などに従事
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