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チホウジチサイゼンセンドウジツゲンスルセイサクヒョウカ キギョウケイエイニナニヲマナブカ 2 アサヒカルチャーセンターチホウジチコウザブックレット 2
朝日カルチャーセンター地方自治講座ブックレット〈No.2〉 地方自治最前線 どう実現する『政策評価』〈2〉ガバメント・ガバナンスと行政評価システム―企業経営に何を学ぶか
星野 芳昭【著】
94p / 21cm / A5判
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「企業経営に何を学ぶか」を解明。
「これからの行政改革に民間企業の経営手法をどう学ぶべきか、学べるか」と「実際にこれから政策評価をどう導入していくか」という2つの視点から説明する。
第1章 どんな民間企業から学ぶべきか
第2章 自治体と民間企業との性質の違い
第3章 優良企業から学ぶべき経営の考え方と手法
第4章 評価の本質
第5章 行政評価システムの基本的考え方
星野芳昭[ホシノヨシアキ]
JMA(日本能率協会)グループ行政改革プロデューサー。1957年生まれ、慶応大学商学部卒業。1981年より民間企業の本社組織改革や業務プロセス改革、人財開発などのコンサルティングに従事。1994年、「行政革命」翻訳出版プロデュース。1995年より三重県等70を超える自治体、特殊法人等で行政評価システムの導入定着化コンサルティングの責任者。1999年より総務庁の政策評価制度の指針作りに関わる
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